Com relação a gerência de projetos, julgue o item a segui...
O PMO (project management office) gerencia metodologias, padrões, riscos/oportunidades, métricas e interdependências entre os projetos no nível da organização, ao passo que o gerente de projetos gerencia as restrições (escopo, cronograma, custo, qualidade e outras) do projeto individualmente.
Os gerentes de projetos e os PMOs buscam objetivos diferentes e, assim sendo, são motivados por requisitos
diferentes. Todos esses esforços estão alinhados às necessidades estratégicas da organização. As diferenças
entre o papel dos gerentes de projetos e um PMO podem incluir:
• O gerente de projetos se concentra nos objetivos especificados do projeto, enquanto o PMO gerencia
as principais mudanças do escopo do programa,que podem ser vistas como possíveis oportunidades
para melhor alcançar os objetivos de negócios.
• O gerente de projetos controla os recursos alocados para o projeto a fim de melhor atender aos seus
objetivos, enquanto o PMO otimiza o uso de recursos organizacionais compartilhados entre todos os
projetos.
• O gerente de projetos gerencia as restrições (escopo, cronograma, custo, qualidade, etc.) dos projetos
individuais, enquanto o PMO gerencia as metodologias, padrões, riscos/oportunidades globais, as
métricas e interdependências entre os projetos, no nível da empresa.
...(escopo, cronograma, custo, qualidade e outras)...
Sem o "e outras" a questão estaria errada?
questões de gerência de projetos: acerto 70%
das 70%: uma acerto porque sei com certeza
=\
Correta!
PMO: escritório de gerenciamento de projetos (office) - serve para dar suporte aos gerentes de projetos, coordenar a comunicação entre os vários projetos para que eles trabalhem integradamente, identificar e desenvolver metodologias a serem aplicadas, monitorar a conformidade dos projetos com as regras estabelecidas pela organização, gerenciar os recursos compartilhados etc.
PMP: gerente de projetos (professional) - gerencia as restrições dos projetos individuais, controla os recursos disponíveis (orçamento, cronograma etc).
Fonte: material do Estratégia Concursos