estabelecer padrões de desempenho mensuráveis, que podem originar-se de práticas normais da área de planejamento, de diretrizes da diretoria do evento, das exigências do cliente e de patrocinadores ou da expectativa dos convidados.

identificar os desvios dos padrões de desempenho, mensurando o desempenho atual e comparando com os padrões estabelecidos. 

fomentar novos padrões de análise para enquadrar o evento em uma análise positiva perante a diretoria, o público, os patrocinadores e os parceiros.

corrigir os desvios dos desempenhos que não atendam os padrões por meio de estratégias de resolução de problemas como a renegociação de contratos e delegação de funções.