Delegar apenas tarefas não é uma delegação completa. O indivíduo deve ter responsabilidade para desempenhar a tarefa e autoridade para fazê-la da maneira que julgar melhor

Deixar linhas abertas de comunicação para que o subordinado saiba como está desempenhando a tarefa. O feedback proporciona informação de retorno e aumenta a autoconfiança. 

A delegação deve proporcionar informação adequada sobre o que, quando, onde, quem e como. Os subordinados devem compreender os resultados esperados e receber os recursos necessários.

O subordinado deve ter iniciativa para procurar as informações necessárias à realização das tarefas e os recursos necessários à sua execução. Deve ter ciência das punições, caso a delegação não produza os resultados esperados.