Uma ferramenta surgiu no Japão como ferramenta de gestão de...

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Q3331496 Administração Geral
Uma ferramenta surgiu no Japão como ferramenta de gestão de qualidade, e com o passar do tempo passou a ser aplicada em diversas áreas (inclusive no gerenciamento de projetos). A metodologia se configura nas respostas de simples perguntas, com a finalidade de concentrar os esforços nas ações mais importantes. Desta forma, é muito usada para o controle de tarefas e prazos, ajudando na confecção de cronogramas mais adequados aos projetos e na correta aferição dos resultados. A ferramenta descrita acima é chamada de: 
Alternativas

Gabarito comentado

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Alternativa correta: D - 5W2H.

Tema central da questão:

A questão aborda uma ferramenta de gestão de qualidade que surgiu no Japão e hoje é amplamente utilizada em diversas áreas, incluindo gerenciamento de projetos. Essa ferramenta permite o gerenciamento eficaz de tarefas e prazos, ajudando na confecção de cronogramas e na aferição correta dos resultados. O conhecimento sobre ferramentas de gestão é fundamental para o cargo de Tecnologista, pois essas ferramentas são utilizadas para melhorar a eficiência e eficácia dos processos.

Resumo teórico:

A metodologia 5W2H é usada para a análise e planejamento de projetos. O nome vem de sete perguntas fundamentais: What (o que?), Why (por que?), Where (onde?), When (quando?), Who (quem?), How (como?), e How much (quanto custa?). Essa abordagem ajuda a detalhar ações, clarificar objetivos e definir recursos necessários, tornando-se uma ferramenta valiosa para gestores e equipes de projeto.

Justificativa da alternativa correta:

A descrição fornecida no enunciado corresponde perfeitamente ao 5W2H, que é uma ferramenta de planejamento altamente utilizada para garantir que ações importantes sejam bem estruturadas e que todos os aspectos de uma atividade ou projeto sejam considerados. Essa ferramenta é conhecida por facilitar a organização e a priorização de tarefas, sendo essencial para a gestão de qualidade e a eficácia de projetos.

Análise das alternativas incorretas:

  • A - PMBOK: Não é uma ferramenta de planejamento com perguntas, mas sim um conjunto de práticas para a gestão de projetos promovido pelo PMI (Project Management Institute).
  • B - Kanban: É um método de gestão visual de fluxo de trabalho, não uma ferramenta de perguntas para planejamento.
  • C - Waterfall: Refere-se a um modelo de desenvolvimento de software linear e sequencial, não uma ferramenta de gestão de perguntas.
  • E - Scrum: É uma metodologia ágil para gerenciamento de projetos, não baseada em perguntas simples para planejamento.

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