Sobre eficácia de equipes, considere os itens abaixo. I - E...

III - Equipes eficazes - aquelas que alcançam seus objetivos - tendem a ter membros com perfis heterogêneos (diversidade) e complementares.

Fatores para Equipes Eficazes:

1.Processo: objetivos comuns/ metas/ confiança/ nível de conflito/ folga social(menor possível)

2.Contexto: recursos/ liderança e estrutura/ sistema de avaliação de desempenho e recompensas

3.Composição: personalidade/ diversidade/ qualidade dos participantes/ tamanho/ preferências/ distribuição dos papéis

4.Projeto de trabalho: autonomia/ variedade de habilidade/ identidade de tarefa/ significado da tarefa

Fonte: Apostila Prime.

A relação homogeneidade-heterogeneidade da equipe não deixa de ser RELACIONADA à eficácia da equipe. Gabarito estranho...

GABARITO: D)

Para que uma equipe tenha sucesso, são necessárias algumas habilidades:

Habilidades de Comunicação – sem uma comunicação eficaz entre os membros da equipe, será muito difícil atingir os resultados desejados. Os canais de comunicação devem estar sempre abertos;  

Habilidade de Autogerenciamento – A equipe deve, em conjunto, ultrapassar obstáculos por meio da construção de um senso de propriedade, responsabilidade, compromisso e eficiência de cada membro, encorajando a total participação e autocrítica para melhorar incessantemente as condições de trabalho;  

Habilidades de Liderança – Devem existir oportunidades para que TODOS exerçam a liderança. Cada membro deve aprender a organizar, colaborar, planejar, facilitar, relacionar e servir como coach e mentor; 

 Habilidades de Responsabilidade – Cada membro da equipe é responsável não só pelo seu trabalho, mas também pelo trabalho dos seus colegas. A responsabilidade do trabalho é compartilhada por todos;  

Habilidade de Apoio à Diversidade – Quanto mais diversificada a equipe tanto maior sua habilidade de responder a novos problemas e apresentar novas soluções. Os preconceitos devem ser evitados!!! com “perfis” diferentes trazem novas ideias e pontos de vista que podem acrescentar e enriquecer o trabalho da equipe;  

Habilidade de Retroação e Avaliação – Sem aprender com os erros passados, nenhuma equipe cresce. Devemos incentivar a autocrítica e a busca pelo auto aprendizado constante;  

Habilidade de Planejamento Estratégico – Em vez de responder a problemas com respostas isoladas, a equipe deve utilizar o planejamento estratégico para mapear os desafios e oportunidades de modo participativo; 

 Habilidade de Conduzir Reuniões Bem-sucedidas – Não deve existir perda de tempo com reuniões longas e pouco produtivas. A equipe deve aprender a utilizar técnicas de modo que as reuniões sejam curtas e produtivas; 

 Habilidade de Resolver Conflitos – A equipe deve aprender a resolver problemas, negociar colaborativamente, responder a situações difíceis e resolver conflitos internos; 

Habilidades de Desfrutar – O trabalho não deve ser encarado como uma “pena” para os membros da equipe. Aprender a gostar do trabalho que é feito e desfrutar dos momentos juntos é importante para que a equipe tenha sucesso. 

Traços de personalidade dos membros é

fator relacionado à eficácia de uma equipe?