Na SACI, administrar é visto como sendo transformar visão em ação por meio de pessoas; no entanto, para que tudo ocorra de maneira eficiente e eficaz, é fundamental comunicar constantemente o que deve ser feito, quando, mas também como está sendo feito, de modo que seja possibilitada a avaliação do desempenho. A comunicação, enquanto atividade gerencial tem dois propósitos. O primeiro, proporcionar informação e compreensão necessárias à condução das tarefas. O segundo, proporcionar: