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Q3918258 Pedagogia
 Ao analisar a organização interna de uma escola, identifica-se forte fragmentação entre setores, rígida obediência às normas centrais e separação entre quem planeja e quem executa. Considerando a análise de Veiga (2002) sobre estrutura organizacional e poder, a intervenção mais adequada para essa situação seria:
Alternativas

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Gabarito: E

Fundamento decisivo: O enunciado descreve a lógica burocrática criticada por Veiga — fragmentação entre setores, rigidez normativa e separação entre quem planeja e quem executa —, de modo que a alternativa correta é a que propõe superar esse modelo por reorganização coletiva.

Tema central: organização escolar burocrática
Análise das alternativas
A
Errada
Está errada porque propõe aprimorar procedimentos burocráticos e protocolos de controle. Isso não enfrenta o problema descrito; apenas aperfeiçoa a mesma lógica burocrática criticada por Veiga.
B
Errada
Está errada porque preserva a distinção entre planejamento e execução. Essa separação é um dos traços problemáticos expressamente indicados no enunciado, portanto mantê-la contraria a reorganização participativa e integrada.
C
Errada
Está errada porque coloca o foco no fortalecimento das estruturas administrativas para racionalização e estabilidade. O problema não é falta de robustez administrativa, mas a fragmentação e a cisão entre administrativo e pedagógico, que a alternativa não supera.
D
Errada
Está errada porque aposta em disciplina, monitoramento sistemático e reorganização de rotinas como resposta principal. Esse caminho reforça controle e disciplinamento, isto é, mantém o viés burocrático em vez de transformá-lo.
E
Certa
A alternativa E está correta porque corresponde ao critério teórico indicado na base: diante de uma organização escolar burocrática e fragmentada, a resposta adequada não é ajustar mecanismos de controle, mas avançar para além dessa forma de organização. O ponto sustentador é a defesa da reorganização coletiva das estruturas administrativas e pedagógicas, com integração entre essas dimensões e superação da cisão entre concepção e execução.
Pegadinha da questão
A confusão explorada foi fazer parecer que melhorar controles, protocolos ou canais formais já resolveria o problema organizacional. Pela base, isso apenas conserva ou reforça a estrutura burocrática criticada.
Dica para questões semelhantes
  • Se o enunciado descreve fragmentação, centralização normativa e separação entre quem planeja e quem executa, identifique aí sinais de crítica à organização burocrática.
  • Quando a referência teórica critica a forma organizacional da escola, descarte alternativas que apenas tornem essa forma mais eficiente ou controlada.
  • Em temas de gestão escolar, diferencie fortalecimento administrativo de reorganização integrada entre administrativo e pedagógico.
  • Se a solução proposta mantém a cisão entre concepção e execução, ela não supera o problema apontado pela base.

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