Em um projeto de alta complexidade e missão crítica como um ...
O principal risco arquitetônico e de custo introduzido pela natureza late-feedback do Modelo Cascata nesse cenário é
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O modelo escolhido foi o Modelo Cascata.
Vamos relembrar o fundamento do Cascata, não o procedimento.
A filosofia central é:
- Fases sequenciais e bem delimitadas.
- Forte ênfase em especificação e documentação inicial.
- Validação significativa concentrada nas fases finais.
No desenvolvimento de software, existe um princípio clássico da engenharia:
Quanto mais tarde um defeito é detectado, maior é o custo de correção.
Isso é conhecido como curva de custo de mudança.
Em modelos preditivos rígidos, essa curva tende a ser acentuada.
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Agora vamos examinar as alternativas sob lente conceitual:
A — Scope creep na manutenção
Isso é risco real, mas não é o risco estrutural primário descrito pelo enunciado. O problema não é crescimento de escopo; é detecção tardia de erro.
B — Alocação de desenvolvedores sêniores
Não é um risco arquitetônico inerente ao modelo.
C — Documentação excessiva gera inconsistência
Pode ocorrer, mas não é o risco central da natureza late-feedback.
D — Erros fundamentais descobertos apenas na validação, com custo exponencial
Isso está diretamente alinhado ao princípio da curva de custo de mudança.
E — Vendor lock-in
Totalmente deslocado do problema apresentado.
Gabarito: D
O enunciado destacou:
- sistema crítico;
- cliente só valida no final;
- feedback tardio (“late-feedback”).
Isso aponta diretamente para o MAIOR problema do Cascata:
** Gabarito: D
Gabarito (D)
Desvantagens do Modelo Cascata
- Inflexibilidade: alterações de requisitos após o início da codificação são extremamente caras e difíceis.
- Feedback tardio: o cliente só vê o produto funcional perto do fim do projeto, o que pode levar ao "momento uau" negativo (receber algo que não era bem o que se queria). Quanto mais tarde encontrar erros, mais caro é corrigir.
- Risco de obsolescência: em projetos longos, o mercado pode mudar antes do lançamento, tornando o produto irrelevante.
- Atrasos em cadeia: se uma fase (como levantamento de requisitos) atrasar, todo o cronograma subsequente é impactado.
Fonte: https://www.alura.com.br/artigos/metodologia-agil-e-modelo-cascata
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