Segundo Chiavenato, em Introdução à teoria geral da admin...
Nesse contexto, analise as afirmativas sobre os tipos de estrutura organizacional e assinale com V as verdadeiras e com F as falsas.
( ) A divisão do trabalho conduz à especialização e à diferenciação das tarefas, ou seja, à heterogeneidade.
( ) A organização linear apresenta como características básicas: autoridade linear, linhas informais de comunicação, descentralização das decisões e aspecto piramidal.
( ) A organização do tipo funcional proporciona o máximo de especialização nos diversos órgãos ou cargos da organização, porém, pode ocasionar a diluição e consequente perda de autoridade de comando.
( ) A organização formal apresenta cinco características básicas: divisão do trabalho, especialização, hierarquia, amplitude administrativa e racionalismo.
( ) A fim de responder às exigências internas e externas, a organização pode desenvolver uma especialização horizontal (proporcionando maior número de níveis hierárquicos) e uma especialização vertical (proporcionando maior número de órgãos especializados).
Assinale a sequência CORRETA.
Respondi a E discordando do trecho categórico "ou seja, à heterogeneidade.". Não necessariamente. Na obra Administração Geral e Pública (2009) não encontrei o seguinte trecho tampouco um conceito similar. Agora a situação fica engraçada: pesquisando, encontrei um trabalho acadêmico que faz referência à obra de CHIAVENATO (2004) com o conceito igual a da assertiva D. :(
Consulta: http://migre.me/p2RsY
RESPOSTA D
Colegas Vanessa IPD e Mozart Fiscal (lendo pensei igual a você, mas...) achei a assertiva no livro :Introdução a Teoria Geral Da Administraçao Compact - Idalberto Chiavenato - PAG 68:
(...) A divisão do trabalho constitui a base da organização; na verdade é a própria razão da organização. A divisão do trabalho conduz à especialização e à diferenciação das tarefas, ou seja, à heterogeneidade. (...)
Ou seja, faz referencia ao ponto de vista da organização ;-).
Aqui mais, inclusive o livro: https://books.google.com.br/books?id=5st65nAYfq8C&pg=PA68&lpg=PA68&dq=A+divis%C3%A3o+do+trabalho+conduz+%C3%A0+especializa%C3%A7%C3%A3o+e+%C3%A0+diferencia%C3%A7%C3%A3o+das+tarefas,+ou+seja,+%C3%A0+heterogeneidade.&source=bl&ots=gkm0RxMmZM&sig=M0YztVW1HAbxj2op4dEx2TDCKtw&hl=pt-BR&sa=X&ved=0CCkQ6AEwAmoVChMIrau20u_CyAIViouQCh0TKwmp#v=onepage&q=A%20divis%C3%A3o%20do%20trabalho%20conduz%20%C3%A0%20especializa%C3%A7%C3%A3o%20e%20%C3%A0%20diferencia%C3%A7%C3%A3o%20das%20tarefas%2C%20ou%20seja%2C%20%C3%A0%20heterogeneidade.&f=false
DEMAIS:
( V) A divisão do trabalho conduz à especialização e à diferenciação das tarefas, ou seja, à heterogeneidade.
(F
) A organização linear apresenta como características básicas:
autoridade linear, linhas informais de comunicação (COMUNICAÇÃO FORMAL LINEAR), descentralização
das decisões (CENTRALIZAÇÃO) e aspecto piramidal.
(V ) A organização do tipo
funcional proporciona o máximo de especialização nos diversos
órgãos ou cargos da organização, porém, pode ocasionar a diluição e
consequente perda de autoridade de comando. (além de, autoridade funcional ou variedade de comando, comunicação direta, descentralização, supervisão técnica)
(V ) A organização
formal apresenta cinco características básicas: divisão do
trabalho, especialização, hierarquia, amplitude administrativa e
racionalismo. (É aquela oficialmente definida na empresa com todas as formalidades
e padrões vigentes quanto a forma de preparação e divulgação de
normas.)
( F) A fim de responder às exigências
internas e externas, a organização pode desenvolver uma
especialização horizontal(VERTICAL) (proporcionando maior número de níveis
hierárquicos) e uma especialização vertical(HORIZONTAL) (proporcionando maior
número de órgãos especializados). (É JUSTAMENTE O INVERSO)