Em determinado contexto organizacional, a
alta administração opta por estruturar a
empresa de modo a concentrar especialistas e
recursos em torno de empreendimentos
temporários e relativamente autônomos,
privilegiando elevada adaptabilidade a
ambientes dinâmicos e estímulo à inovação.
Como decorrência dessa configuração,
admite-se a possibilidade de descontinuidade
estrutural e indefinição quanto à realocação de
especialistas após a conclusão das atividades
desenvolvidas. Considerando a teoria da
departamentalização, assinale a alternativa
que identifica corretamente o tipo estrutural
adotado e sua principal limitação: