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Os oito princípios de gestão da qualidade, descritos na ISO ...

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Q2927928 Legislação Federal

Os oito princípios de gestão da qualidade, descritos na ISO 9000 para conduzir a organização à melhoria de seu desempenho, são usados

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Tema central: A questão aborda os princípios de gestão da qualidade segundo a ISO 9000, norma internacional fundamental para sistemas de gestão da qualidade, amplamente cobrada em concursos para o cargo de Tecnologista Júnior – Qualidade.

Legislação aplicável: A base normativa desse tema é a família ISO 9000, especialmente a “ISO 9000:2015 – Sistemas de gestão da qualidade – Fundamentos e vocabulário”. Segundo a ISO 9000, cabe à alta direção disseminar e aplicar os princípios de gestão da qualidade em toda a organização, promovendo o comprometimento com a qualidade.

Explicação do tema: Os oito princípios de gestão da qualidade orientam decisões estratégicas para alavancar resultados e engajamento geral. São eles: foco no cliente, liderança, envolvimento de pessoas, abordagem de processo, abordagem sistêmica para gestão, melhoria contínua, tomada de decisões baseada em fatos e relacionamento mutuamente benéfico com fornecedores. A responsabilidade de usar e promover esses princípios é, primordialmente, da alta direção — papel estratégico e de liderança.

Exemplo prático: Imagine uma empresa que busca certificação ISO 9001. A diretoria executiva estabelece políticas claras de qualidade e estimula o engajamento em todos os níveis, cumprindo sua atribuição segundo os princípios da ISO 9000.

Justificativa da alternativa correta (B): “Pela alta direção” — Exatamente como preconiza a ISO 9000, é dever dos altos gestores promover, implementar e sustentar os princípios em toda a organização, influenciando cultura, metas e práticas operacionais.

Por que as demais alternativas estão erradas?

  • A) Limita o uso aos “funcionários da qualidade”, quando é função da alta direção orientar todos os setores.
  • C) O uso não é restrito à produção, pois os princípios abrangem toda a organização.
  • D) Auditores apenas avaliam a aderência aos princípios, não os utilizam para gerir.
  • E) “Voluntários do programa” não expressam uma estrutura real da ISO; é uma distração.

Cuidado com pegadinhas: Fique atento a alternativas que restrinjam a responsabilidade apenas a setores específicos — a ISO é clara ao destacar o papel central e integrador da alta direção.

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