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Q574420
Administração Geral Gestão Estratégica , Liderança e Motivação ,
Ano: 2015 Banca: FCC Órgão: TRE-SE Prova: FCC - 2015 - TRE-SE - Analista Judiciário - Área Administrativa |
Q574420 Administração Geral
A modernização da Administração pública no Brasil demanda mudanças em aspectos culturais associados à gestão, inclusive em relação à temática da liderança e suas implicações sobre o desempenho das instituições públicas. Sobre os estilos de liderança, é correto afirmar:
Alternativas

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Gabarito: E

Fundamento decisivo: A decisão dependia de comparar a descrição das alternativas com a conceituação clássica dos estilos de liderança e identificar qual delas correspondia ao estilo transacional.

Tema central: Estilos de liderança
Análise das alternativas
A
Errada
Incorreta porque troca os estilos. Definir claramente padrões de trabalho é característica de liderança centrada nas tarefas, não de liderança centrada nas pessoas.
B
Errada
Incorreta porque atribui à liderança visionária um traço que pertence à liderança liberal/laissez-faire. A liderança visionária envolve direção futura, inspiração e alinhamento em torno de uma visão.
C
Errada
Incorreta porque faz uma generalização incompatível com a classificação usual. A liderança centrada nas tarefas enfatiza estruturação, responsabilidades, métodos, prazos e padrões, mas não se sustenta como regra afirmar que produz melhores resultados principalmente no médio e longo prazo.
D
Errada
Incorreta porque descreve efeitos contrários à caracterização usual da liderança democrática. Esse estilo se define pela participação do grupo nas decisões e não, em termos gerais, por desorganização, insatisfação, menor produtividade e pior qualidade.
E
Certa
A alternativa E está correta porque descreve a liderança transacional: autoridade formal, metas, controle e recompensas vinculadas ao desempenho e ao esforço.
Pegadinha da questão
A questão misturou características de estilos próximos na terminologia: trocou liderança centrada nas pessoas com centrada nas tarefas, confundiu visionária com liberal/laissez-faire e ainda usou efeitos extremos para distorcer a liderança democrática.
Dica para questões semelhantes
  • Separe primeiro o que é orientação para pessoas e o que é orientação para tarefas: apoio e participação ficam de um lado; padrões, métodos e controle ficam do outro.
  • Se a alternativa falar em liberdade ampla e mínima intervenção do líder, isso aponta para liderança liberal/laissez-faire, não para liderança visionária.
  • Desconfie de alternativas que atribuem efeitos absolutos ou superioridade garantida de um estilo no médio e longo prazo, porque a base não admite esses efeitos como regra.
  • Quando aparecer recompensa ligada a esforço e desempenho sob autoridade formal, o estilo indicado é o transacional.

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Gabarito E) robbins

Recompensa contingente:

negocia a troca de recompensas por

esforço, promete recompensas pelo

bom desempenho, reconhece as

conquistas.

Vejamos, por meio de questões anteriores, algumas abordagens emergentes da liderança:

- LIDERANÇA CARISMÁTICA: (Cespe/Abin/2010) A liderança carismática é exercida mediante apresentação de meta idealizada, compromisso com essa meta, assertividade e autoconfiança na relação com subordinados.

- LIDERANÇA TRANSACIONAL: (FCC/TRT 4ª Região/ 2013) A liderança transacional refere-se às trocas diárias que ocorrem entre líderes e subordinados, ao desempenharem rotineiramente suas funções.

- LIDERANÇA TRANSFORMACIONAL: (Consulplan/TSE/2012) A liderança transformacional é compreendida como um processo de influenciar mudanças relevantes nas atitudes e no comportamento dos colaboradores, criando um compromisso com a missão e os objetivos da organização.

GABARITO: E

Fonte: Ribas e Salim - Gestão de Pessoas para concursos

Letra A)Errada. Lideranças centradas nas TAREFFAS definem claramente os padrões de trabalho de cada colaborador.


Letra B)Errada. Lideranças Visionárias fundamentam-se em uma visão positiva de futuro do líder, que envolve-se no projeto, conduz, motiva e capitaneia seus liderados a essa situaçao desejada.


Letra C)Errada. Lideranças centradas nas tarefas geram, de acordo com a doutrina majoritária, maiores produtividade e comprometimento com o trabalho. Mas, no longo prazo, a ausência de manutenção e evolução das relações pessoais tende a minorar o desempenho. Por essa razão, lideranças autocráticas são mais eficazes no médio e curto prazos.


Letra D)Errada. É Liderança Liberal é que produz os efeitos narrados nessa assertiva.


Letra E)Gabarito.


Fonte: facebook.com/admfederal

Liderança Transacional

Neste tipo de liderança, o gestor se comporta como chefe e não como líder. Suas táticas são pautadas principalmente pela obediência às regras e cumprimento das metas estabelecidas, além de seguir a ideia de recompensa proporcional ao desempenho. Esse é um gestor que não se preocupa em compreender as motivações de sua equipe ou em antecipar-se aos problemas, ele apenas segue o fluxo e cumpre demandas.

Fonte: http://www.ibccoaching.com.br/tudo-sobre-coaching/a-diferenca-entre-lideranca-transacional-e-transformacional/

liderança
transacional (que envolve líderes extremamente eficientes
em dar às pessoas algo em troca de seu apoio
ou trabalho, fazendo com que seus seguidores sejam
valorizados, apreciados e recompensados)

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