A dificuldade na identificação das competências da organizaç...

Próximas questões
Com base no mesmo assunto
Q574419
Gestão de Pessoas Gestão de Competências ,
Ano: 2015 Banca: FCC Órgão: TRE-SE Prova: FCC - 2015 - TRE-SE - Analista Judiciário - Área Administrativa |
Q574419 Gestão de Pessoas
A dificuldade na identificação das competências da organização é um dos desafios da gestão por competências no setor público. Sobre as categorias de competências organizacionais, é correto afirmar que as competências
Alternativas

Gabarito comentado

Confira o gabarito comentado por um dos nossos professores

Gabarito: C

Fundamento decisivo: O enunciado pede a identificação correta das categorias de competências organizacionais; nesse recorte, a alternativa C é a única compatível com o critério técnico de competências de gestão, pois as vincula à capacidade de mobilizar e aproveitar recursos organizacionais para gerar resultados, o que confirma o gabarito oficial.

Tema central: Competências organizacionais
Análise das alternativas
A
Errada
Está errada porque atribui às competências essenciais uma definição ligada à “vida íntima da organização” e a características da estrutura interna. Esse não é o conceito técnico da categoria. Competências essenciais correspondem ao que a organização sabe fazer de modo distintivo, sustentando diferencial e sucesso, e não à sua intimidade organizacional nem à mera estrutura.
B
Errada
Está errada porque desloca competências pessoais para o plano organizacional. Competências pessoais são atributos e capacidades individuais, como conhecimentos, habilidades e atitudes. Mobilização de processos para estruturar departamentos não define competência pessoal; isso pertence ao âmbito organizacional ou administrativo, não ao individual.
C
Certa
A alternativa C está correta porque descreve competências de gestão como a capacidade de coordenar, mobilizar e utilizar recursos organizacionais e processos com orientação a desempenho e resultados. Esse é exatamente o traço conceitual que identifica essa categoria na gestão por competências. Embora a formulação seja sintética, ela é tecnicamente compatível com a classificação cobrada e é a única alternativa em que o nome da categoria coincide com sua definição.
D
Errada
Está errada por troca de categorias. A descrição “aquilo que cada organização sabe fazer melhor do que ninguém” corresponde ao conceito de competências essenciais, não ao conjunto das competências organizacionais. Aqui a banca usou uma definição tecnicamente conhecida, mas sob rótulo errado: tomou uma espécie pelo gênero.
E
Errada
Está errada porque reduz competências estratégicas à simplificação de operações e à ênfase em habilidades técnicas de processos. Isso não corresponde ao critério da categoria. Competências estratégicas se vinculam ao direcionamento da organização e à sustentação de objetivos institucionais, não apenas à execução técnica operacional.
Pegadinha da questão
A banca explorou principalmente a troca de categorias: na letra D, usou a definição típica de competência essencial, mas rotulou como competência organizacional; nas demais, misturou plano individual com organizacional e usou expressões plausíveis, porém conceitualmente imprecisas.
Dica para questões semelhantes
  • Confira sempre se o nome da categoria e a definição pertencem ao mesmo plano conceitual: individual, gerencial ou organizacional.
  • Quando aparecer formulação ligada a mobilização de recursos e processos para resultados, a tendência é apontar para competências de gestão.
  • Se a descrição falar do que a organização faz de modo distintivo ou melhor que as demais, o núcleo conceitual é de competência essencial, não de competência organizacional em sentido genérico.

Clique para visualizar este gabarito

Visualize o gabarito desta questão clicando no botão abaixo

Comentários

Veja os comentários dos nossos alunos

Dentro da Gestão por Competências, as competências gerenciais são um conjunto de conhecimentos, habilidades, comportamentos e atitudes que uma pessoa necessita para ser eficaz no campo de atividades administrativas. O desenvolvimento das competências é proveniente daAprendizagem Organizacional, voltada para as competências humanas e organizacionais.

Esse conceito está atribuído à capacidade do indivíduo de desempenhar seu papel com eficiência dentro da função que se encontra. As competências nas empresas estão em reconhecer a importância dos gestores. Já na Administração Pública, o objetivo gerencial deve ser a eficácia dos processos gerenciais na procura do melhor custo/benefício dos recursos.

Gabarito C) de gestão referem-se ao aproveitamento dos recursos organizacionais para obter os melhores resultados.

Alguém sabe o que tá errado na letra D?

*BÁSICAS: LIGADAS AO FUNCIONAMENTO NORMAL DA ORGANIZAÇÃO; *ESSENCIAIS: DIFERENCIAÇÃO DA ORGANIZAÇÃO E SEUS COMPETIDORES; *INDIVIDUAIS: PAPEL QUE O INDIVIDUO OCUPA NA EMPRESA; PODEM SER GERAIS OU ESPECÍFICAS, E TÉCNICAS OU GERENCIAIS; *ORGANIZACIONAIS: POSSIBILITAM A ORGANIZAÇÃO A ALCANÇAR OS SEUS OBJETIVOS; *EMERGENTES: MAIS IMPORTANTES AO LONGO DO TEMPO;DECLINANTES: CONTRÁRIO DE EMERGENTES (PERDERAM IMPORTÂNCIA AO LONGO DO TEMPO); *ESTÁVEIS: MANTIVERAM IMPORTÂNCIA; *TRANSITÓRIAS: IMPORTANTES APENAS POR UM TEMPO;
*PARA MILLS: *ESSENCIAIS: FUNDAMENTAIS PARA A SOBREVIVÊNCIA DA ORGANIZAÇÃO; *DISTINTIVAS: DIFERENCIAÇÃO DA ORGANIZAÇÃO E SEUS COMPETIDORES (NOTE QUE, PARA MILLS, ESSA CLASSIFICAÇÃO EQUIPARA-SE À ESSENCIAL DE HAMEL E PRAHALAD; CUIDADO!) *DE UNIDADES DE NEGOCIO: PEQUENO NUMERO DE ATIVIDADES CHAVE ESPERADAS PELA ORGANIZAÇÃO; *DE SUPORTE: SERVEM DE ALICERCE PARA AS OUTRAS ATIVIDADES DA ORGANIZAÇÃO; *DINÂMICA: CONDIÇÃO DE AUTO ADAPTAÇÃO;
NÃO OBSTANTE OS DIVERSOS TIPOS DE CLASSIFICAÇÃO, A QUESTÃO COBROU A NOÇÃO PRINCIPAL DE GESTÃO DE COMPETÊNCIA OU COMPETÊNCIAS DE GESTÃO, QUAL SEJA: referem-se ao aproveitamento dos recursos organizacionais para obter os melhores resultados (LETRA B). CONSIDERANDO A ESTRATÉGIA DA ORGANIZAÇÃO COMO UMA BUSSÓLA, BUSCA IDENTIFICAR E DESENVOLVER AS COMPETÊNCIAS NECESSÁRIAS PARA QUE A MESMA POSSA ATINGIR SEUS OBJETIVOS ESTRATÉGICOS.FONTE: PROFESSOR RODRIGO RENNÓ, CURSO ESTRATÉGIA AFT, ADMINISTRAÇÃO GERAL, AULA 07.

Segundo Chiavenato:


a) ERRADA. Competências essenciais: são as básicas e fundamentais para o sucesso. É aquilo que a empresa sabe fazer de melhor. São fundamentais para a eficácia organizacional.


b) ERRADA. Competências pessoais: são de cada indivíduo, que aprende e desenvolve em suas atividades na empresa. Competências pessoais conduzem as competências organizacionais, que conduzem às competências de gestão e esta última às competências essenciais.


c) CORRETA. Competências de gestão: relacionadas com a gestão de recursos, como são utilizados e os processos mobilizados. São fundamentais para a eficiência interna.


d) ERRADA. Competências organizacionais: relacionadas à vida íntima da empresa, sua cultura corporativa, como ela se estrutura e se organiza para o trabalho.


e) ERRADA. Não corresponde a uma das 4 grandes categorias de competências propostas por Chiavenato.

Clique para visualizar este comentário

Visualize os comentários desta questão clicando no botão abaixo

Resumos relacionados

Resumo

Indicadores de RH: conceitos e exemplos para concursos públicos

Os indicadores de RH são ferramentas essenciais para mensurar e analisar o desempenho das práticas de Gestão de Pessoas dentro das organizações. Eles permitem que gestores avaliem a eficiência dos processos de Recursos Humanos, identificando pontos fortes e aspectos a serem aprimorados. No contexto dos concursos públicos, compreender o conceito, as classificações e as aplicações práticas dos indicadores de RH é fundamental para resolver questões objetivas e discursivas sobre o tema.
Resumo

Gestão do Conhecimento: Conceitos e Aplicações na Gestão de Pessoas

A Gestão do Conhecimento é um conceito central na administração moderna, especialmente na Gestão de Pessoas. Ela se refere à criação, organização, compartilhamento e aplicação do conhecimento dentro das organizações, visando transformar informações em vantagem competitiva. No contexto dos concursos públicos, compreender como essa gestão funciona pode ser determinante para responder questões sobre processos organizacionais e inovação administrativa.

Questões de assuntos semelhantes

Provas relacionadas