Gabriela Silva, pequena empresária fabricante de cosméticos,...

Gabarito: A


Taylor e seus seguidores desenvolveram planos de incentivos salariais e de prêmios de produção. A ideia básica era a de que a remuneração baseada no tempo (salário mensal, diário ou por hora) não estimula ninguém a trabalhar mais e deve ser substituída por remuneração baseada na produção de cada operário (salário por peça, por exemplo): O operário que produz pouco ganha pouco e o que produz mais, ganha na proporção de sua produção. O estímulo salarial adicional para que os operários ultrapassem o tempo padrão é o prêmio de produção.

Palavras-chave: Administração Científica - Taylorismo - Homem Econômico

Fonte: http://academiamarketing.blogspot.com/2011/11/historia-da-administracao-de-taylor-e.html

Para Taylor a matemática é simples:

- Aquele que produz mais, ganha mais

- Aquele que produz menos, ganha menos

Gabarito A

 

Taylor: “o principal objetivo da administração é assegurar o máximo de prosperidade ao patrão e ao empregado.”
 

Resumo grátis das principais abordagens da Administração

https://drive.google.com/open?id=1CSVxrqzUvHKxo3e_x-7HWnDF7bTJjqMh

 

Outros resumos/mapas:

 https://goo.gl/92FN88

GABARITO: A

 

Incentivos e prêmios salariais por produção: Taylor achava que a remuneração baseada no número de horas trabalhadas não estimula ninguém a ter um bom desempenho. Assim, o trabalhador deveria receber estímulos salariais para produzir com eficiência cada vez mais.

A lógica era: Quem produz mais, ganha mais! Quem produz menos, ganha menos!

Na administração científica, Taylor observou que o controle do tempo e dos movimentos feito por operários eram bem mais proveitosos quando supervisionados, além de porduzirem mais, também reduziam custos. Por isso defendeu o pagamento por peça produzida; quanto mais o operário produzia, mais ele ganhava.

GAB: A

TAYLOR 

TEORIA DA ADMINISTRAÇÃO CIENTIFICA

SISTEMAS DE INCENTIVOS>>>Incentivos Salariais e materiais

ÊNFASE>>>Nas  Tarefas

ABORDAGEM DA ORGANIZAÇÃO>>>Organização Formal

CONCEPÇÃO DO HOMEM>>> Homem Econômico

FONTE: Estratégia concursos

Taylor, foco na eficiência operacional - letra A

A letra C retrata algo que o Fordismo também observava

A remuneração de acordo com o que cada um produzia era também uma forma de eliminar a "vadiagem sistemática dos operários", que era quando os funcionários trabalhavam mais lentamente (preguiça coletiva) em defesa de seus próprios interesses."

 

GABARITO: Letra A

Sistema de recompensa de acordo com a produção.

 

Ohh teoria boa essa!

Quem produz mais ganha mais!

1903 – Administração CienTífica (Operacional): Essa Teoria criada por Taylor e com foco nas Tarefas, busca a especialização das tarefas, ou seja, visa garantir o melhor custo/benefício aos sistemas produtivos, padronização, incentivos econômicos por maior produção, estudo dos tempos e movimentos.

Segundo Taylor, o objetivo principal da Adm. Científica é a MÁXIMA PROSPERIDADE, e ele afirma que a Adm. deve assegurar o máximo de prosperidade ao PATRÃO (por meio de altos lucros e baixos custos) E AO EMPREGADO (por meio de altos salários).

É A TEORIA DO MAYO Q SE F!@#$

EU QUERO É DINHEIROOOOOOO

Gabarito: A

O operário que produz pouco ganha pouco e o que produz mais, ganha na proporção de sua produção. O estímulo salarial adicional para que os operários ultrapassem o tempo padrão é o prêmio de produção.

GABARITO: LETRA  A

Administração Científica- Taylor ( eficiência )

- Busca da maior eficiência e redução do custo unitário ao mesmo tempo em que se buscava aumentar a remuneração do trabalhador.

- Taylor focava seus estudos em TEMPOS E MOVIMENTOS

- O estudo da fadiga humana não era em si uma preocupação com o cansaço.

- Divisão dos trabalhos e Especialização do trabalhador

- Incentivos e premios salarais por produção

- Homo economicus

- Ambiente do trabalho- arranjo físico

- Padronização das tarefas e os processos

Princípios de taylor - Planejamento, Preparo, Execução e Controle - Tudo voltado para eficiência

FONTE: QC

Pergunta mal formulada, pois, de acordo com Chiavenato, o local de trabalho também deveria ser agradável, não pq o funcionário merecesse, mas, pq influencia em sua produtividade.