Vamos analisar o cenário:

• A consultoria organizou uma reunião com representantes de cada área (TI, operações, atendimento ao cliente).
• O objetivo era alinhar requisitos, esclarecer dúvidas e consolidar necessidades.
• A consultoria atuou como facilitadora.

Entre as alternativas:

• A) workshop de requisitos → Técnica colaborativa com múltiplos stakeholders, facilitada por alguém, focada em elicitar, alinhar e consolidar requisitos.
• B) reunião de retrospectiva → Usada em metodologias ágeis após uma iteração para avaliar o que funcionou ou não, não para elicitar requisitos iniciais.
• C) sessão de brainstorming técnico → Mais focada em gerar ideias criativas sobre soluções técnicas, não necessariamente alinhar requisitos entre áreas.
• D) reunião de validação de protótipos → Pressupõe a existência de um protótipo para validação, o que não está descrito.
• E) entrevista individual com cada representante → Contradiz o texto, que diz “organizou uma reunião” com todos juntos.

A descrição corresponde exatamente a um workshop de requisitos.

Resposta: A) workshop de requisitos.

Fonte: DeepSeek

Gabarito (A)

Esses dois conceitos reralmente podem confundir. Brainstorming e Workshop, pois a cada questão a banca colocará ideias novas.

Outro exemplo de questão:

Brainstorming.

• Reunião na qual cada participante pode expressar livremente os requisitos do sistema, sendo uma maneira de sintonizar a mente do usuário em relação aos requisitos.

Workshop

• Técnica colaborativa para definir os requisitos de um software e pode ser utilizado para esclarecer ambiguidades.

Fonte: Q3881291