As rotinas de RH para licenças e afastamentos buscam zelar ...
Gabarito comentado
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Alternativa Correta: D - Avaliação das solicitações com base em laudos formais, observando prazos estipulados em norma e inserindo a informação no assentamento funcional.
Tema Central da Questão:
Esta questão aborda a gestão de licenças e afastamentos no ambiente de Recursos Humanos. O foco é garantir a continuidade do serviço e a legalidade dos procedimentos internos. É essencial para os Técnicos em Recursos Humanos entenderem como administrar essas situações de maneira eficiente e dentro das normas estabelecidas.
Resumo Teórico:
A administração de licenças e afastamentos deve ser pautada por critérios claros e documentados. Isso inclui a necessidade de laudos formais para comprovar a necessidade do afastamento, o respeito aos prazos estipulados por normas e a devida documentação no assentamento funcional do servidor. Fontes como o Estatuto dos Servidores Públicos e regulamentos internos são fundamentais para balizar essas práticas.
Justificativa da Alternativa Correta:
A alternativa D é a correta porque ela reflete um processo bem estruturado de gerenciamento de licenças, alinhado com as melhores práticas de Recursos Humanos. A exigência de laudos formais assegura que as licenças são concedidas por motivos justificados, enquanto a observância dos prazos e a inserção de informações no assentamento funcional garantem a organização e a transparência dos registros, contribuindo para a continuidade dos serviços.
Análise das Alternativas Incorretas:
A: A liberação irrestrita de licenças sem verificação de documentos compromete a legalidade e o controle das ausências, podendo gerar abusos e descontinuidade no serviço.
B: Permitir afastamentos voluntários para estudos sem justificativa ou vínculo com a área de atuação não assegura que o afastamento trará benefícios para o órgão ou a função pública.
C: Acordos orais para ausências sem registro formal são inadequados, pois carecem de rastreabilidade e podem prejudicar o controle de frequência e a gestão de recursos humanos.
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