Alternativa correta: E (Errado)

1. Tema central:
A questão trata do gerenciamento do escopo em projetos, um dos principais pilares do gerenciamento de projetos segundo o PMBOK (Project Management Body of Knowledge) do PMI. O escopo define o que será e o que não será entregue pelo projeto, sendo essencial para evitar trabalhos desnecessários ou retrabalho.

2. Teoria resumida:
O gerenciamento de escopo é responsável por garantir que o projeto inclua todo o trabalho necessário, e apenas o trabalho necessário, para finalizar o projeto com sucesso. Isso envolve processos como:

• Coleta de requisitos
• Definição do escopo
• Criar a EAP (Estrutura Analítica do Projeto)
• Verificação e controle do escopo

Segundo o PMBOK, o gerenciamento do escopo busca garantir o alinhamento com os objetivos do projeto, não com o cronograma. Embora o cronograma seja importante, não é o foco principal desse processo.

3. Justificativa da alternativa correta:
O item está errado porque afirma que o gerenciamento de escopo garante que o trabalho seja realizado apenas para atender ao cronograma, o que é um equívoco conceitual. O gerenciamento de escopo garante que somente o trabalho necessário para entregar o produto, serviço ou resultado definido no projeto seja realizado, independentemente do cronograma.

O cronograma é gerenciado por processos de gerenciamento do tempo ou cronograma, que são áreas distintas do gerenciamento de projetos. Confundir os dois processos pode levar a falhas na gestão do projeto.

Fonte: Guia PMBOK - PMI (6ª e 7ª edições).

4. Estratégia de interpretação:
Ao ler enunciados, busque identificar palavras-chave e relacione-as à área de conhecimento correta. Cuidado com afirmativas que misturam conceitos de áreas diferentes, como escopo e tempo, pois são pegadinhas comuns em provas de concurso.

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Gab: Errado.

Segundo PMBOK 5ª edição:
O gerenciamento do escopo do projeto inclui os processos necessários para assegurar que o projeto inclui todo o trabalho necessário, e apenas o necessário, para terminar o projeto com sucesso. Esse gerenciamento está relacionado principalmente com a definição e controle do que está e do que não está incluso no projeto.

Cespe... garante....
GAB:E

Eu acho que o erro da questão não está na palavra "garante" e sim pelo fato que gerenciamento de escopo visa garantir que o projeto inclui todo trabalho necessário para terminar o projeto COM SUCESSO e não dentro do cronograma previsto. Afinal, é o gerenciamento de tempo que necessita que o escopo estaja bem definido para definir as atividades, sequenciar as atividades, estimar a duração das atividades e, por conseguinte, desenvolver o cronograma, e não o contrário...   

80. (CESPE – 2017 – SE/DF – Analista de Sistemas) O gerenciamento de escopo garante que todos os esforços necessários estejam incluídos no projeto, com apenas o necessário para que o escopo seja realizado dentro do cronograma previsto.

Comentários: Nops! O gerenciamento de escopo garante que todos os esforços necessários estejam incluídos no projeto, com apenas o necessário para que o escopo seja realizado (projeto finalizado). O controle do cronograma é de responsabilidade do gerenciamento de tempo. 

Gabarito: E

https://www.estrategiaconcursos.com.br/blog/sedf-2017-comentarios-da-prova-de-engenharia-de-software-ti/

Eu sempre acho que cronograma esta no escopo

ja errei muito isso

mas hoje nao... hoje nao.... hoje nao.......hoje simf

Assim, a área que engloba os processos necessários para assegurar que, no projeto, esteja incluído todo o trabalho requerido para concluí-lo de maneira bem-sucedida é o gerenciamento de:

 a)

custo.

 b)

escopo.

 c)

qualidade.

 d)

risco.