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Q129314 Administração Geral
De acordo com seus conceitos e definições, o Desenvolvimento Organizacional (DO) constitui um processo global de mudança planejada, direcionado à eficácia e à eficiência das organizações dentro do contexto de transformações ambientais. O DO considera, prioritariamente, o elemento humano nas organizações, isto é, a conformação entre necessidades humanas e objetivos da organização. De modo geral, a meta de DO é liberar o potencial humano no interior das organizações e, concomitantemente, torná-las autorrenovadoras.
Internet: (com adaptações).

Considerando o texto acima e o arcabouço conceitual a respeito do DO, julgue os itens seguintes.
No que tange aos modelos de controle e hierarquia organizacionais, não existem diferenças entre os sistemas mecânicos (típicos do conceito tradicional de organização) e os sistemas orgânicos (típicos da abordagem do DO).
Alternativas

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A alternativa correta é: E - errado.

Tema Central da Questão:

Esta questão aborda o Desenvolvimento Organizacional (DO), destacando a diferença entre sistemas mecânicos e sistemas orgânicos dentro das organizações. O DO é um processo de mudança planejada que visa aumentar a eficácia e eficiência organizacional, dando ênfase ao elemento humano e propondo uma adequação entre as necessidades dos colaboradores e os objetivos organizacionais.

Resumo Teórico:

No contexto organizacional, os sistemas mecânicos referem-se a estruturas tradicionais, caracterizadas por rígida hierarquia, especialização de tarefas, controle centralizado e pouca flexibilidade. Em contrapartida, os sistemas orgânicos são mais flexíveis, com estruturas horizontais, maior autonomia para os colaboradores e ênfase na comunicação e adaptação às mudanças.

O DO, portanto, alinha-se mais aos sistemas orgânicos, pois busca promover um ambiente que favoreça a auto-renovação e o potencial humano.

Justificativa da Alternativa Correta:

A afirmação de que "não existem diferenças entre os sistemas mecânicos e os sistemas orgânicos" é errada. Existem diferenças significativas entre esses sistemas, como já explicado, o que torna crucial para um administrador reconhecer essas distinções para implementar efetivamente o DO. Fontes como o livro "Organização e Gestão: Uma Abordagem Sistêmica" de Idalberto Chiavenato detalham essas diferenças e são referência no estudo do comportamento organizacional.

Análise das Alternativas Incorretas:

Como esta é uma questão de "Certo ou Errado", focamos na análise da alternativa apontada como correta. Entretanto, é importante para um administrador entender que a afirmação da questão está incorreta, pois reconhece-se claramente a existência de diferenças estruturais e funcionais entre os sistemas mecânicos e orgânicos.

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