Na gestão estratégica do estoque de medicamentos em serviços...

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Q3882588
Farmácia Assistência Farmacêutica e Saúde Pública , Farmácia Hospitalar e Comunitária ,
Ano: 2026 Banca: FGV Órgão: ALERJ Prova: FGV - 2026 - ALERJ - Especialista Legislativo - Nível IV - Saúde (Enfermagem) |
Q3882588 Farmácia

Na gestão estratégica do estoque de medicamentos em serviços de saúde, a adoção de boas práticas logísticas contribui para a segurança do paciente, a eficiência operacional e a sustentabilidade institucional.


Assinale a opção que caracteriza, corretamente, a Curva ABC, uma das ferramentas de gestão de estoque.

Alternativas

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Gabarito: E

Fundamento decisivo: A Curva ABC é uma ferramenta de classificação de estoques por importância econômico-financeira, baseada no valor de consumo e no impacto financeiro dos itens; no enunciado, isso direciona a resposta para a alternativa que descreve agrupamento conforme relevância financeira.

Tema central: Curva ABC
Análise das alternativas
A
Errada
Está errada porque volume físico disponível em almoxarifado não é o critério da Curva ABC. A ferramenta não classifica itens por quantidade ocupada ou rotatividade física, e sim por impacto financeiro medido pelo valor de consumo.
B
Errada
Está errada porque organização por validade e definição da sequência de armazenamento e dispensação correspondem à lógica de FEFO/PVPS, voltada à prevenção de perdas por vencimento. Esse critério é diferente da análise ABC, que é uma classificação econômico-financeira.
C
Errada
Está errada porque estabelecer estoque mínimo com base na frequência de utilização pertence à política de reposição e aos parâmetros de ressuprimento, não à definição da Curva ABC. Frequência de uso isoladamente não determina a classe ABC, porque a ferramenta considera valor de consumo, não apenas quantidade utilizada.
D
Errada
Está errada porque prioridade de aquisição por perfil terapêutico e complexidade clínica não é o critério da Curva ABC clássica. Isso se aproxima de análise de criticidade assistencial, enquanto a Curva ABC estratifica por relevância financeira e não por importância terapêutica isolada.
E
Certa
A alternativa E está correta porque define a Curva ABC pela lógica que realmente a sustenta: classificar os itens de estoque segundo sua importância econômica, agrupando-os conforme o valor de consumo. Na prática gerencial, poucos itens concentram a maior parcela do gasto e exigem controle mais rigoroso; essa é a definição clássica da análise ABC.
Pegadinha da questão
A banca explorou a confusão entre classificação econômico-financeira da Curva ABC e outras ferramentas de estoque, especialmente organização por validade e priorização por importância clínica.
Dica para questões semelhantes
  • Se a alternativa falar em valor de consumo, impacto financeiro ou concentração do gasto, pense em Curva ABC.
  • Se o critério for validade e sequência de saída, isso aponta para FEFO/PVPS, não para ABC.
  • Não associe automaticamente item mais usado à classe A; na Curva ABC, o eixo é econômico, não apenas quantitativo.
  • Separe mentalmente classificação financeira de classificação por criticidade clínica ou de definição de estoque mínimo.

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Comentários

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A alternativa E está correta, pois descreve adequadamente o conceito da Curva ABC. Essa ferramenta classifica os itens do estoque de acordo com sua importância financeira, considerando o valor de consumo anual de cada item. Para calcular esse valor, normalmente multiplica-se o preço unitário do item pela quantidade consumida no período. A partir dessa análise, os itens são agrupados em três classes:

  • Os itens classe A representam uma pequena quantidade de produtos, mas concentram a maior parte do valor financeiro movimentado no estoque (Mais importantes; Alto investimento; 20% dos itens representam 80% do valor do estoque);
  • Os itens classe B possuem importância intermediária (Investimento significativo/médio; 30% dos itens representam 15% do valor do estoque) e
  • Os itens classe C correspondem a grande parte dos itens armazenados, porém com impacto financeiro menor ( Importância baixa; Baixo investimento; 50% dos itens representam 5% do valor do estoque).

Na prática, isso permite que a gestão concentre maior controle sobre os itens mais caros ou de maior impacto econômico, garantindo maior racionalidade no planejamento de compras, no controle de estoque e na tomada de decisões.

Resolução: Prof. Rodrigo Perni (Estratégia)

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