O gerenciamento de obra de saneamento deve ser considerado ...
O gerenciamento de obra de saneamento deve ser considerado como um dos requisitos fundamentais para garantir a melhor aplicação do investimento em um empreendimento.
C.om relação às fases características do gerenciamento técnico de obras de saneamento, avalie o que se afirma serem estratégias.
I - A identificação das fontes orçamentárias do empreendimento e o desenvolvimento inicial do anteprojeto com sua evolução até o projeto básico da obra.
II - A elaboração de cronograma de execução do empreendimento com definição de prazos, metas e marcos contratuais e o detalhamento do projeto executivo da obra.
III - O levantamento do orçamento preliminar referente aos custos da obra por meio da utilização de indicadores históricos e da delimitação do empreendimento em lotes, fases e forma de contratação.
IV - A composição do orçamento analítico da obra com relação aos custos dos serviços e de insumos, considerando-se baixas margens de erro e o detalhamento do projeto com inclusão de todos os elementos necessários à execução da obra.
Está correto apenas o que se afirma em
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Na questão apresentada, vamos analisar as fases do gerenciamento técnico de obras de saneamento, que são fundamentais para o sucesso de um empreendimento nessa área.
Alternativa C - II e IV é a resposta correta. Vamos entender por quê:
II - Cronograma de Execução e Projeto Executivo: A elaboração de um cronograma com prazos, metas e marcos contratuais é essencial para o planejamento eficaz de qualquer obra. O detalhamento do projeto executivo garante que todos os aspectos técnicos sejam considerados antes do início da construção, minimizando riscos de atrasos e custos adicionais. Isso está de acordo com as boas práticas de gerenciamento de projetos, conforme o PMBOK (Project Management Body of Knowledge).
IV - Orçamento Analítico: Esta fase envolve a composição detalhada do orçamento da obra, levando em consideração todos os custos dos serviços e insumos. É essencial para manter o controle financeiro e evitar surpresas durante a execução. A precisão do orçamento deve ser alta, refletindo uma baixa margem de erro, o que é crucial em empreendimentos complexos como os de saneamento.
Agora, vamos analisar as alternativas incorretas:
Alternativa A - II: Esta alternativa está parcialmente correta, pois inclui apenas a fase de cronograma e projeto executivo, mas falta o orçamento analítico, que é essencial para o gerenciamento completo da obra.
Alternativa B - I e III:
I - Identificação de Fontes Orçamentárias: Embora importante, trata-se de uma etapa inicial que não abrange o gerenciamento durante a execução da obra, mas sim o planejamento preliminar.
III - Orçamento Preliminar: Essa fase é mais voltada para a viabilidade inicial e planejamento conceitual, e não para o gerenciamento técnico durante a execução da obra, que exige mais detalhes e precisão.
Alternativa D - I, III e IV: Mistura fases iniciais de planejamento (I e III) com a execução (IV), mas negligencia a importância do cronograma de execução (II), fundamental para o controle de prazos e metas.
Entender essas fases é crucial para qualquer engenheiro envolvido em projetos de saneamento, garantindo que os investimentos sejam aplicados de forma eficiente e os objetivos sejam alcançados. A correta implementação dessas fases está alinhada com as diretrizes de normas técnicas, como a NBR 10007.
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