Alternativa correta: C - Certo

1. Tema central da questão:

A questão aborda a importância do alinhamento entre treinamento, desenvolvimento e educação de pessoas com as estratégias organizacionais. Ou seja, trata sobre como as ações de recursos humanos devem ser planejadas para atender aos objetivos da empresa, começando pela análise de necessidade de treinamento (ANT).

2. Resumo teórico:

O objetivo do Treinamento e Desenvolvimento (T&D) é aprimorar competências dos colaboradores para que eles contribuam efetivamente para o sucesso organizacional. O processo de T&D começa pela análise de necessidades, que identifica quais competências precisam ser desenvolvidas e quem precisa de treinamento. Todo esse processo deve estar integradamente alinhado às estratégias da organização, conforme ensinam autores como Chiavenato (Gestão de Pessoas, 2014) e as diretrizes da ABNT NBR ISO 10015.

3. Justificativa da alternativa correta:

A afirmativa está correta porque evidencia que Treinamento, Desenvolvimento e Educação só são eficazes se estiverem conectados ao planejamento estratégico da organização. Isso se faz desde a análise de necessidades, garantindo que os esforços estejam focados nas competências essenciais para atingir os resultados desejados. Essa prática é recomendada em manuais clássicos e atuais da área.

4. Estratégia para interpretação:

Para questões desse tipo, busque palavras-chave como “alinhamento”, “estratégias organizacionais” e “análise de necessidade”. Evite cair em pegadinhas que sugerem processos de treinamento isolados, sem vínculo com objetivos maiores da organização.

Conclusão:

A alternativa está correta pois reflete práticas consagradas de gestão de pessoas, fundamentais para o sucesso organizacional.

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Devem estar alinhadas às estratégias organizacionais

Certo.

Eu achava que antes viria o diagnóstico e depois a análise das necessidades.

Marcus, no meu material o diagnóstico e a análise de necessidades correspondem à mesma etapa.

Também errei essa, achei que antes vinha o mapeamento das competências.

Pelo que eu tenho aqui as fazes seriam:

1) Diagnóstico (ou análise das necessidades)

2) Planejamento

3) Implementação ou execução

4) Avaliação

Infelizmente não tenho a fonte, pois não lembro de onde copiei.

"...se detectam as competências a serem trabalhadas e os indivíduos que necessitam de treinamento" essa etapa não seria do levantamento das necessicades de treinamento?
Olhem essa questão, ela diferencia o levantamento e a análise!

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Ano: 2014

Banca: CESPE

Órgão: TC-DF

Prova: Analista de Administração Pública - Organizações  

DIFERENTEMENTE do levantamento, a ANÁLISE de necessidades de treinamento visa esclarecer as CAUSAS responsáveis pelas demandas de aprendizagem dos indivíduos. Entre essas causas, incluem-se os aspectos motivacionais, contextuais e aqueles relacionados às capacidades dos funcionários. (gabarito C).

Muito provavelmente o examinador tratou a expressão " análise de necessidade de treinamento" como sinônima de "diagnóstico organizacional".

No diagnóstico organizacional são levantadas as competências necessárias e as existentes. Em relação às necessárias, determina-se quais as que devem ser desenvolvidas internamente (treinamento) e aquelas que devem ser captadas externamente (contratação).