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Há diversas metodologias de gestão de projetos que podem se...

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Q4197949 Engenharia de Software
Há diversas metodologias de gestão de projetos que podem ser utilizadas no desenvolvimento de um projeto. Dentre os fatores que devem ser levados em consideração para a seleção e uso de uma dessas metodologias, é correto afirmar que
Alternativas

Gabarito comentado

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Gabarito: E

Fundamento decisivo: O ponto decisivo era identificar qual alternativa traz um critério real de seleção de metodologia de gestão de projetos, e não uma regra absoluta ou arbitrária; entre as opções, apenas a letra E apresenta um fator pertinente.

Tema central: Seleção de metodologia
Análise das alternativas
A
Errada
Está errada porque não existe condição geral de que a metodologia tenha de ser comandada por equipe externa à organização. Isso transforma em exigência universal algo que não é critério técnico geral de seleção ou uso.
B
Errada
Está errada porque a curta duração do projeto não elimina a utilidade de uma metodologia. Projetos curtos também podem utilizar metodologia, ainda que de modo adaptado ou mais leve.
C
Errada
Está errada porque o limite de cinco por cento do orçamento geral da empresa é um parâmetro arbitrário. A base afirma que não há regra técnica geral que recomende ou dispense metodologia com base nesse limiar financeiro fixo.
D
Errada
Está errada porque a metodologia adotada influencia o planejamento, a definição de entregas, o sequenciamento das atividades e o acompanhamento da execução. Por isso, ela pode afetar o cronograma; dizer que nunca afeta é afirmação absoluta incompatível com a prática.
E
Certa
A alternativa E está correta porque a escolha de uma metodologia de gestão de projetos depende do contexto do projeto e da organização, e o perfil da equipe faz parte desse contexto. Tamanho e experiência da equipe são critérios tecnicamente pertinentes para definir como a metodologia será selecionada e aplicada.
Pegadinha da questão
A questão explorou alternativas com linguagem absoluta e um número arbitrário com aparência de precisão técnica. Isso pode induzir o candidato a aceitar regras universais onde a escolha da metodologia, na verdade, depende do contexto do projeto e da equipe.
Dica para questões semelhantes
  • Em escolha de metodologia, valide primeiro se a alternativa traz fator contextual real do projeto ou da equipe.
  • Desconfie de afirmações universais sobre gestão de projetos quando a adequação depende de escopo, risco, complexidade, equipe e ambiente organizacional.

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