“O desenho organizacional retrata a configuração estrutural...

Muito difícil esta questão. Tentei me focar nos sentidos dos verbos nas orações, como "executados" e "utilizadas".

Gabarito letra A.
Acertei começando pela última alternativa "Utilizadas para a execução das tarefas organizacionais, sejam sistemas concretos e físicos, como máquinas e instalações, sejam sistemas conceituais e abstratos, como políticas e diretrizes." sendo sua resposta Tecnologias.

Questão difícil, mas esta alternativa "salvou":

(5) Medidas de eficácia organizacional; podem configurar-se nos objetivos almejados ou nos resultados esperados (quantidade e qualidade da produção, lucratividade, satisfação dos clientes e competitividade).

1. Entradas. 

2. Estruturas. 

3. Tarefas ou funções. 

4. Tecnologias. 

5. Saídas ou resultados. 

Gabarito: Letra A

Acertei pela 5 tbm e na última eu fiquei em dúvida entre 2 (estruturas) e 4 (tecnologias), como não havia nas alternativas nenhuma com a na última, só podia ser a 4.

Vejo que estudar administração para concurso é melhor fazendo exercício, meus resumos de direito são muito mais proveitosos do que os de administração, pois eu consigo acertar 95% das questões de direito com meus resumos, mas administração depende muito mais de interpretação e malícia.

Acertei pela 5, depois fui eliminando.

Matéria do ca pe ta Não consigo nem fazer ideia.

Segundo Idalberto Chiavenato, a visão contingencial está dirigida, acima de tudo, para desenhos organizacionais e sistemas gerenciais adequados para cada situação específica. Ela parte de uma relação funcional entre as condições do ambiente e as técnicas administrativas apropriadas para o alcance dos objetivos da organização. Ela enfatiza a natureza multivariada das organizações e procura verificar como as organizações operam sob condições variáveis e em circunstâncias específicas.

O desenho da estrutura organizacional deve ser função de um ambiente complexo e mutável e requer a identificação das seguintes variáveis:

1. Entradas. São as características do ambiente geral e principalmente do ambiente de tarefa (fornecedores de recursos, clientes e usuários, concorrentes e entidades regulamentadoras).

2. Tecnologias. Utilizadas para a execução das tarefas organizacionais, sejam sistemas concretos e físicos (máquinas, instalações e equipamentos), sejam sistemas conceituais e abstratos (know-how, políticas e diretrizes).

3. Tarefas ou funções. São as operações e os processos executados para obter determinadas saídas ou resultados.

4. Estruturas. São as relações existentes entre os elementos componentes de uma organização e incluem interações, a própria configuração estrutural dos órgãos e cargos (alta ou achatada), interações entre órgãos e cargos, equipes, hierarquia da autoridade, ou seja, todos os esquemas de diferenciação e integração necessários.

5. Saídas ou resultados. Que podem ser os objetivos almejados ou os resultados esperados (quantidade e qualidade da produção, lucratividade, satisfação dos clientes, competitividade). São as medidas de eficácia organizacional (CHIAVENATO, 2003).

Questão difícil, de 2014 e até agora nenhum comentário de professor. Aff! Segue o baile.

Questão difícil acertei pelo chute em tecnologia

Resposta letra A.

Eu acertei pelo chute em tecnologia. kkk.