O modelo de gestão que produz apenas por demanda efetiva, v...
Gabarito: D
Just in time (JIT), que significa no momento exato, é uma abordagem empresarial que diz não ao desperdício e ao retrabalho, e sim para qualidade perfeita e estoque zero, ou seja, produzir (bens e serviços) no exato momento em que são necessitados, evitando estoques parados ou clientes esperando; o que caracteriza um sistema puxado de produção.
Fonte: http://www.administradores.com.br/artigos/carreira/just-in-time-e-o-kanban-uma-abordagem-sobre-os-sistemas-puxados-de-producao/54249/
GAB D
Sistema Just-in-time
- É um sistema de produção enxuta ou puxada.
- O objetivo é eliminar totalmente as perdas.
- O sistema Just-in-time nasceu na década de 70 na Indústria Toyota de produção.
- É um sistema diferente do convencional (Just-in-Case).
- Uma característica do Just-in-time é a busca por maior celeridade para produção.
- Vale destacar que essa pressa para produzir pode gerar produtos de baixa qualidade.
Obs.: Nesse sistema, há pouca utilização dos espaços físicos para armazenamento. Afinal, a produção é feita sob demanda.
FONTE: MEUS RESUMOS
a) PEPS:
O denominado PEPS é um dos métodos de valorização de estoques.
Com base nesse método, apura-se o custo em base histórica: o primeiro que entra é o primeiro que sai (PEPS). Também conhecido como FIFO (sigla, em inglês, de “first in, first out”).
À medida que ocorrem as saídas, a baixa no estoque é realizada a partir das primeiras compras, o que equivaleria ao raciocínio de que consumimos primeiro as primeiras unidades adquiridas/produzidas, ou seja, a primeira unidade a entrar no estoque é a primeira a ser utilizada no processo de produção o ou a ser vendida.
b) tempos e movimentos:
O estudo de tempos e movimentos é definido como o estudo sistemático dos sistemas de trabalho com o objetivo de projetar o melhor método de trabalho (geralmente o de menor custo), padronizar este método de trabalho e determinar o tempo gasto por uma pessoa qualificada e devidamente treinada, trabalhando em um ritmo normal, para executar uma operação específica.
c) 6 sigma:
O Seis Sigma ou Six Sigma (em inglês) pode ser definido como um conjunto de práticas desenvolvidas para maximizar o desempenho dos processos dentro da empresa, eliminando os seus defeitos e as não conformidades de acordo com as especificações de fábrica. O Seis Sigma pode ser definido, também, como uma estratégia gerencial planejada, com foco nos resultados de qualidade e financeiros, com o objetivo de promover mudanças significativas nas organizações, buscando sempre melhorias nos processos, produtos e serviços oferecidos aos clientes. Podemos dizer que o foco principal do Seis Sigma é a satisfação dos clientes, através da redução de defeitos nos processos e o ótimo desempenho da empresa.
e) milk run:
Milk Run consiste num sistema de entregas em que ao mesmo tempo que se deixa a mercadoria, se leva outra, para economizar nos custos de transporte. Exemplo: A empresa controladora do cd distribui os produtos nas lojas da rede e no mesmo transporte recolhe os produtos de assistência, devoluções e excessos.
Fontes:
http://www.portaldecontabilidade.com.br/tematicas/peps.htm
https://www.zemoleza.com.br/trabalho-academico/humanas/administracao/tempos-e-movimentos-na-producao/
http://www.sobreadministracao.com/seis-six-sigma-o-que-e-como-funciona/
https://pt.wikipedia.org/wiki/Milk_Run
LETRA D
O conceito de just in time está relacionado ao de produção por demanda, onde primeiramente vende-se o produto para depois comprar a matéria prima e posteriormente fabricá-lo ou montá-lo.
RECURSOS MATERIAIS PARA CONCURSOS- Profa . Giovanna Carranza
LETRA - D
Just in Time (JIT) – “bem na hora”
Minimização dos prazos de fabricação dos produtos finais;
Redução dos níveis de inventário;
Redução dos tempos de preparação da máquina;
Redução do tamanho dos lotes fabricados;
Liberação para produção através do conceito de “puxar”;
Diminuição dos custos operacionais, flexibilidade da produção, mais velocidade na entrega, quali-dade constante;
O abastecimento se dá através de um estreito relacionamento com fornecedores como parceiros.
Não se adapta facilmente à produção diversificada.
Fonte: Elisabete Moreira, Adm de Rec. MAterias CERS
Letra D.
JIT
GABARITO: LETRA D
Just in Time é o nome de uma filosofia administrativa criada pela empresa japonesa Toyota Motor Corp, que buscava um sistema de administração capaz de coordenar sua produção, levando em consideração o menor tempo possível de fabricação e as demandas específicas da empresa.
Com foco no cliente, o Just in Time determina que a produção deve ser realizada na quantidade certa e no tempo certo, eliminando desperdícios e processos desnecessários, garantindo e qualidade.
Para isso, o conceito estabelece que as empresas que o colocarem em prática devem realizar a sua produção por demanda, ou seja, primeiramente os produtos são vendidos, para depois serem produzidos. Assim a matéria-prima para este processo somente é solicitada e chega à organização apenas na hora exata de ser utilizada, o que faz com que não exista estoque parado.
É importante lembrar que para que seja verdadeiramente eficiente e traga os resultados esperados pelas empresas que utilizam o Just in Time os fornecedores devem ser bem escolhidos e treinados para realizarem as entregas que a empresa necessita na frequência exata que ela precisa, sendo que esta quantidade de fornecedores deve ser reduzida, pois só assim é possível obter os potenciais benefícios que o conceito traz.
Essa filosofia é um contraponto ao Just in Case, que é a produção em grande escala, o que demanda grandes estoques e alta produtividade.
FONTE: https://www.ibccoaching.com.br/portal/como-surgiu-o-just-in-time-jit/