Gab.: B

De acordo com Chiavenato, Brainstorming, ou técnica da tempestade cerebral, traz à lembrança chuvas e trovoadas (ideias e sugestões) seguidas de bonança e tranquilidade (solução). É uma técnica utilizada para gerar ideias criativas que possam resolver problemas da organização.

No Brainstorming, os participantes são estimulados a produzir, sem qualquer crítica ou censura, o maior número de ideias sobre determinado assunto ou problema.

Chiavenato, Idalberto. Administração geral e pública / Idalberto Chiavenato. – 3. ed. – Barueri, SP: Manole, 2012

Dicas no insta: 

@concurseironnildo 

• PCCE 2021: Inspetor 2º e Escrivão 102º.
• CRF - PI: 1º Assistente Administrativo (Picos).
• Pss. IBGE Picos (2°).
• Câmara Municipal de Petrolina-Pe (28°).
• PMPE 2018 (CR)

Gabarito: B

Brainstorming

• Grupo de pessoas se reúnem e utilizem seus pensamentos e ideias
• O objetivo é chegar a um denominador comum
• Nenhuma ideia deve ser descartada ou julgada como errada ou absurda
• O que importa no início é a quantidade de ideias e não a qualidade.

➥Para uma sessão de brainstorming, devem ser seguidas algumas regras básicas:

• É proibido debates e críticas às ideias apresentadas, pois causam inibições, quanto mais ideias melhor;
• Nenhuma ideia deve ser desprezada, ou seja, as pessoas têm liberdade total para falarem sobre o que quiserem;
• Para o bom andamento, deve-se reapresentar uma ideia modificada ou combinação de ideias que já foram apresentadas;
• Igualdade de oportunidade - todos devem ter chance de expor suas ideias.

Gabarito: B

Brainstorming (chuva de ideias) é um técnica de solução de problemas que funciona com um grupo de pessoas tendo ideias, algumas vezes absurdas, visando resolver um problema, em um ambiente sem repreensão.

Ao final ocorre a filtragem para selecionar a ideia que será adotada para a solução.

Antes de tudo, pra não haver mais confusão, vamos esclarecer os seguintes conceitos: Benchmarking, Brainwriting e Brainstorming:

Brainstorming: Levantar o maior número possível de ideias, sem críticas e com várias sugestões.

• Delimitar o assunto a ser discutido;

• Nomear uma pessoa para anotar as ideias que surgem;

• Estimular os participantes a exporem suas ideias, sem medo de julgamento;

• Esgotado todas as ideias, iniciar discussão, esclarecimento e e aprimorar as ideias escolhidas.

Brainwriting: É semelhante ao brainstorming, no entanto, os participantes registram suas ideias por escrito em documentos adequados. As ideias somente serão discutidas após o seu esgotamento. Resumindo, é um brainstorming escrito / digitado em meios eletrônicos ou físicos.

Benchmarking: é a arte de descobrir como e por que algumas empresas podem desempenhar muito mais tarefas do que outras. O propósito de uma empresa fazer benchmarking é um estabelecimento realístico de padrões de desempenho. Busca novas ideais e práticas para que possam ser copiadas ou adaptadas.

Fonte: https://www.bwsconsultoria.com/2010/01/tres-tipos-de-tecnicas-internas-de.html