Considerando os princípios básicos de reengenharia organizac...

Reengenharia= Mudança radical (pense nisto)

Gabarito = E

I. Predominam equipes focadas por departamentos. Errado.

 

Na reengenharia equipes formadas são desfeitas para um melhor aproveitamento da mão de obra que auxiliará na mudança organizacional.

Galera, essa parte de reengenharia e tal é dentro de Tomada de decisão?, ou nao é ligado diretamente

Está mais ligada a Gestão de Processos, Matheus.

Valeu Voldemort, crucio.

Downsizing, traduzido em português para redução de pessoal ou redução de custos conforme os contextos, é uma técnica de administração contemporânea que, de acordo com Caldas (2000), surgiu nos Estados Unidos na década de 1970, com o principal objetivo de diferenciar a competitividade entre as organizações. Após uma década, chegou ao Brasil com a tentativa de reestruturar as organizações, a fim de atingir a eficiência de custos e a tentativa de eliminação da  burocracia corporativa desnecessária, provocando assim um achatamento na pirâmide hierárquica.

O downsizing é aplicado principalmente em organizações que almejam mudanças corporativas, tais como, fusões, riscos de falência, terceirizações, eficiência de recursos humanos, entre outros. O objetivo central é construir uma organização o mais eficiente e capacitada possível, que consequentemente a manterá mais enxuta. 

Fazer reengenharia não significa fazer downsizing, realizar demissões ou enxugar o quadro de empregados. (...) Isso pode acontecer, mas não necessariamente.

(FONTE: Administração Geral e Pública. Elisabete de Abreu e Lima Moreira. Editora Juspodium. 2ª edição, página 184).

Ou seja, a afirmativa II. Na reengenharia de processos, é fundamental a prática do downsizing.

deveria ser falsa, não é fundamental.

Complicado estudar administração viu...

II. Na reengenharia de processos, é fundamental a prática do downsizing. 

Essa questão deveria ter sido anulada, do jeito que fala parece até que são interdependentes. Nada a ver. Processos distintos e com finalidades distintas... não é fundamental coisa nenhuma.

Gabarito E.

II. Na reengenharia de processos, é fundamental a prática do downsizing. 

Reengenharia = Mudança radical.

GAB.: Letra E

por favor peçam comentários do professor.

LETRA E

Essa II eu já eliminei de cara. É uma coisa que pode acontecer, mas não é fundamental.

A reengenharia (fazer mais com menos) não é Downsizing (fazer menos com menos), sendo este baseado na redução de estrutura e de pessoal a partir de uma redução de demanda. 

Alternativa correta: E - Somente as afirmativas II, III e IV são corretas.

A reengenharia organizacional é uma abordagem que busca a melhoria radical dos processos empresariais, focando na simplificação das estruturas e na maximização da eficiência operacional. Vamos entender cada afirmativa em relação aos princípios da reengenharia:

• II. Na reengenharia de processos, é fundamental a prática do downsizing. Isso é verdade, pois o downsizing envolve a redução de níveis hierárquicos e a eliminação de funções e processos que não agregam valor, o que está alinhado com os objetivos da reengenharia de repensar como o trabalho é feito para melhorar drasticamente o serviço ao cliente, cortar custos operacionais e se tornar um concorrente global mais forte.
• III. O empowerment e a autonomia são requisitos fundamentais no processo de gestão. Correto, o empowerment, ou a delegação de poderes, permite que os funcionários tenham mais autonomia e responsabilidade, o que é essencial na reengenharia para que os processos sejam agilizados e ocorram de maneira mais eficiente.
• IV. Os valores sociais visam à orientação das pessoas para clientes externos e/ou internos. Essa afirmativa também está correta. Na reengenharia, um dos focos é a satisfação do cliente, seja ele interno ou externo. Isso significa que a organização deve estar atenta às necessidades e expectativas de seus clientes e trabalhar para atendê-las de forma mais eficaz.

Vamos agora entender porque as demais opções são incorretas:

• I. Predominam equipes focadas por departamentos. Essa afirmativa está incorreta porque a reengenharia busca quebrar as barreiras entre departamentos, promovendo uma abordagem mais integrada e focada em processos, em vez de manter as atividades confinadas em departamentos separados.

Portanto, a alternativa correta é a E, pois ela é a única que identifica corretamente as afirmativas alinhadas com os princípios de reengenharia organizacional.