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Um coordenador de projetos, em seu primeiro relatório de g...

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Q3987520 Administração Geral
Um coordenador de projetos, em seu primeiro relatório de gestão, destacou a importância das seguintes habilidades: 1) desenvolver e aplicar novos métodos de gerenciamento de tarefas para otimizar o tempo da equipe; 2) dedicar tempo para mediar conflitos e alinhar expectativas entre os membros de diferentes setores; 3) analisar os relatórios de mercado para realinhar a estratégia de longo prazo do seu departamento. Com base no exposto, essas habilidades se referem, respectivamente, à 
Alternativas

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Gabarito: C

Fundamento decisivo: A classificação comparativa das habilidades gerenciais de Katz aplicada aos trechos do enunciado: método/procedimento, relação interpessoal e visão estratégica.

Tema central: Habilidades gerenciais de Katz
Análise das alternativas
A
Errada
Está errada porque inverte as duas primeiras classificações. O item 1 trata de métodos e otimização de tarefas, portanto é habilidade técnica, não humana; o item 2 trata de mediação de conflitos e alinhamento entre pessoas, portanto é habilidade humana, não técnica.
B
Errada
Está errada porque classifica o item 1 como conceitual e o item 3 como técnico. O item 1 está ligado a métodos e procedimentos de execução, o que é técnico; já o item 3 vincula análise de mercado ao realinhamento da estratégia de longo prazo, o que é conceitual, não técnico.
C
Certa
A alternativa C está certa porque aplica corretamente o critério de classificação das habilidades gerenciais. No primeiro ponto, desenvolver e aplicar novos métodos de gerenciamento de tarefas diz respeito ao uso de métodos, procedimentos e conhecimentos específicos do trabalho, o que caracteriza habilidade técnica. No segundo, mediar conflitos e alinhar expectativas entre membros de diferentes setores envolve relacionamento interpessoal, cooperação e administração de conflitos, o que caracteriza habilidade humana. No terceiro, analisar relatórios de mercado para realinhar a estratégia de longo prazo exige compreensão ampla do ambiente e ajuste da direção estratégica, o que caracteriza habilidade conceitual.
D
Errada
Está errada porque, embora acerte o item 1 como técnico, troca os itens 2 e 3. Mediação de conflitos entre membros e setores pertence à habilidade humana, enquanto realinhamento estratégico de longo prazo pertence à habilidade conceitual.
E
Errada
Está errada porque desloca indevidamente o item 1 para habilidade humana e o item 3 para habilidade técnica. O núcleo do item 1 é método/procedimento de trabalho, e o núcleo do item 3 é visão estratégica apoiada em análise de mercado.
Pegadinha da questão
Confundir método/procedimento com visão estratégica no item 1, e tratar alinhamento entre setores como visão ampla em vez de mediação interpessoal.
Dica para questões semelhantes
  • Se o enunciado destacar métodos, procedimentos ou conhecimentos específicos de execução, a classificação tende a ser habilidade técnica.
  • Se o foco estiver em comunicação, cooperação, tratamento de conflitos ou alinhamento entre pessoas, a classificação tende a ser habilidade humana.
  • Se o trecho conectar análise do ambiente a direção estratégica, realinhamento ou visão ampla da organização, a classificação tende a ser habilidade conceitual.

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Comentários

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Gab. C

Habilidades essenciais de todo Administrador (divisão clássica de Robert Katz) 

--> Habilidade Técnica: é a capacidade de usar procedimentos, técnicas e conhecimentos de um campo de especialização. (operacional)

--> Habilidade Humana: é a capacidade de trabalhar com outras pessoas, de entendê-las e motivá-las. (tático)

--> Habilidade Conceitual: é a capacidade de coordenar e integrar todos os interesses e atividade de uma organização. Implica ver a organização como um todo. (Estratégico)

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