Do ponto de vista de Organização e Métodos e Planejamento de Sistemas, dada a seguinte afirmativa:
Tanto o PERT quanto o CPM proporcionam ferramentas quantitativas que permitem ao planejador de software:
I. determinar o caminho crítico – cadeia de tarefas que determina a duração do projeto.
II. estabelecer as estimativas de tempo mais prová veis para tarefas individuais ao aplicar modelos estatísticos.
III. calcular limites de tempo que definam uma “janela” de tempo para uma tarefa particular.

É correto afirmar que