A respeito da gestão de recursos materiais nas organizações,...

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Q3508858 Administração de Recursos Materiais

A respeito da gestão de recursos materiais nas organizações, julgue o item subsequente. 


Ao contrário da abordagem tradicional de sistemas de produção, na qual estoques são puxados com base em previsões, o sistema just in time adota o modelo de empurrar a produção, o que evita estoques desnecessários. 

Alternativas

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Alternativa correta: Errado

Tema central: A questão aborda o sistema Just in Time (JIT) na administração de estoques. É fundamental compreender como esse sistema funciona e se diferencia da abordagem tradicional de gestão de estoques.

Resumo teórico: O Just in Time é uma filosofia de produção desenvolvida no Japão, especialmente pela Toyota. Seu objetivo principal é minimizar estoques e produzir apenas o necessário, no momento necessário e na quantidade necessária. Ao contrário do sistema tradicional — que utiliza o modelo Empurrar (Push) com base em previsões de vendas para produzir e estocar — o JIT adota o modelo Puxar (Pull), onde a produção só ocorre em resposta à demanda real dos clientes ou do processo subsequente.

Fontes confiáveis, como o Manual de Administração de Materiais de Peter Baily e o PMBOK (Project Management Body of Knowledge), reforçam essa distinção: o sistema Puxar é a essência do JIT.

Justificativa da resposta: A questão afirma que o JIT "adota o modelo de empurrar a produção", o que está incorreto. O correto é dizer que o JIT adota o modelo Puxar, baseado na demanda. Por isso, a alternativa está Errada.

Dica para concursos: Fique atento ao uso dos termos Empurrar (Push) e Puxar (Pull). Eles são opostos e frequentemente aparecem em pegadinhas. Sempre associe JIT ao sistema Puxar e à produção sob demanda.

Resumo prático: Se a produção ocorre só quando existe demanda, estamos falando de Puxar (JIT); se ocorre baseada em previsão e estoques, é Empurrar (tradicional).

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Comentários

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No sistema Just in Time (JIT), a produção é puxada (pull system), ou seja, a produção só ocorre quando há demanda real, o que evita estoques desnecessários.

Essa está errada ❌.

O enunciado confunde os conceitos.

  • Sistemas tradicionais geralmente trabalham no modelo empurrado (push), ou seja, a produção é feita com base em previsões, gerando estoques para atender a uma demanda estimada.
  • Just in Time (JIT) adota o modelo puxado (pull), em que a produção e o reabastecimento são acionados pela demanda real.

No JIT, o objetivo é reduzir ou eliminar estoques desnecessários, produzindo apenas quando há necessidade, no momento certo.

Se quiser, posso te resumir a diferença entre sistema empurrado e puxado em um esquema visual para memorização rápida.

O Just in Time adota o modelo puxado (pull system), não o empurrado (push system).

Errada

Inverteram os conceitos!

  • Just-in-time: consiste em produzir somente o que já tem demanda assegurada. É popularmente conhecido por aquele sistema em que a demanda "puxa" a produção. O que evita estoques desnecessários. 

  • Abordagem tradicional: "empurrar" para o mercado produtos fabricados pela organização sem que haja demanda "garantida".

ERRADO

Ao contrário da abordagem tradicional de sistemas de produção, na qual estoques são empurrados (Just in case) com base em previsões, o sistema just in time adota o modelo de puxar a produção, o que evita estoques desnecessários. 

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