Alternativa correta: A – organização.

1. Tema central:

A questão foca no Processo Administrativo segundo a Abordagem Neoclássica da Administração, particularmente nas quatro funções principais: Planejamento, Organização, Direção e Controle. Entender estas funções é essencial para quem busca aprovação em concursos na área de Administração porque elas são a base da atuação do gestor público e privado.

2. Resumo teórico:

A Abordagem Neoclássica consolida e moderniza conceitos clássicos, destacando a praticidade e a eficiência dos processos administrativos. Ernest Dale, um dos grandes nomes desse campo, define o processo administrativo como um conjunto de funções integradas:

• Planejamento: definir os objetivos e os caminhos para atingi-los.
• Organização: estruturar os recursos, criar departamentos, definir cargos e distribuir tarefas.
• Direção: liderar, motivar e comunicar para que os planos sejam executados.
• Controle: monitorar, avaliar resultados e corrigir desvios.

Referência: Chiavenato, Idalberto – Introdução à Teoria Geral da Administração.

3. Justificativa da alternativa correta:

Quando o enunciado fala em agrupar atividades, alocar recursos e definir autoridade, ele descreve exatamente a função de organização. Isso envolve criar estruturas e processos internos que permitam à empresa funcionar eficientemente — tudo referente à organização.

4. Análise das alternativas incorretas:

• B – Planejamento: Trata de definir objetivos e estratégias, não de estruturar funções e cargos.
• C – Direção: Relaciona-se à liderança, motivação e comunicação, não à distribuição de recursos e estrutura organizacional.
• D – Controle: Foca em avaliar resultados e corrigir desvios, não em agrupar atividades ou cargos.

5. Estratégias de interpretação:

Preste atenção aos verbos de ação no enunciado: "agrupar", "alocar", "definir autoridade" são sinais claros de que se trata da função organização. Evite a confusão com ‘controle’ ou ‘planejamento’, que aparecem com frequência em pegadinhas.

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A função administrativa que aloca recursos, define autoridade e responsabilidade dos colaboradores é a Organização. Ela é responsável por estruturar a empresa, definindo como as atividades serão realizadas, quem as realizará e como os recursos serão distribuídos. 

GAB. A

As funções administrativas são: (PODC)

• Planejamento: envolve a definição de objetivos e a elaboração de planos para alcançá-los. Refere-se à antecipação de ações futuras e à preparação de atividades necessárias para atingir metas. (Foco nas ideias)

• Organização: consiste em arranjar e alocar recursos (humanos, financeiros, materiais) de maneira eficiente, estruturando a empresa e suas atividades de modo a atingir os objetivos estabelecidos. (Foco nos recursos)

• Direção: relaciona-se com a liderança e a motivação dos funcionários para executar os planos estabelecidos. Inclui a comunicação, orientação e supervisão das atividades da equipe. (Foco nas pessoas)

• Controle: envolve o monitoramento e avaliação do desempenho organizacional em relação aos planos. Consiste em corrigir desvios e garantir que os objetivos sejam alcançados conforme o planejado. (Foco nos resultados)

Diz respeito à alocação de recursos humanos e materiais, definindo a estrutura da organização e distribuindo responsabilidades e autoridade para alcançar os objetivos estabelecidos.

envolve a estruturação de recursos e atividades para alcançar os objetivos definidos no planejamento.

A determinação das atividades necessárias para alcançar os objetivos organizacionais é uma das funções da organização dentro do processo administrativo.

Envolve a divisão do trabalho, a definição de responsabilidades, a alocação de recursos e a estruturação da empresa de forma a otimizar a execução das atividades.

FALOU ALOCAR RECURSOS JÁ MARCA ORGANIZAÇÃO SEM MEDO