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No que se refere a compliance, julgue o item que se segue.
O sucesso de um programa de compliance e m uma organização depende do comprometimento da alta administração, que deve apoiar diretamente a implementação de controles internos eficazes e promover uma cultura de comunicação aberta sobre condutas éticas.
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Vamos abordar o tema da questão, que se refere a compliance em uma organização. O termo compliance refere-se ao conjunto de disciplinas que garantem o cumprimento das normas legais e regulamentos internos. É essencial para assegurar que uma organização opere de maneira ética e dentro das leis e regulamentos aplicáveis.
Alternativa Correta: C - certo
A alternativa correta é "C - certo". O enunciado afirma que o sucesso de um programa de compliance depende do comprometimento da alta administração. Isso está correto porque a alta administração tem a responsabilidade de criar e sustentar uma cultura organizacional que valorize a ética e a conformidade. Eles devem promover práticas como:
- Implementação de controles internos: Estes são mecanismos que garantem que os processos internos estejam alinhados com as políticas e regulamentos.
- Promoção de uma comunicação aberta: Incentivar um ambiente onde os funcionários se sintam seguros para relatar comportamento antiético sem medo de retaliação é crucial.
Essas ações são fundamentais para que o programa de compliance seja eficaz e para que a organização possa prevenir, detectar e responder a violações de normas.
Analisando a Alternativa Incorreta: E - errado
A alternativa "E - errado" não é apropriada neste contexto. Se o item fosse considerado errado, isso significaria que o comprometimento da alta administração não seria essencial para o sucesso de um programa de compliance. No entanto, sem o apoio da liderança, qualquer iniciativa de compliance tende a ser superficial e ineficaz, pois a falta de exemplos de cima para baixo pode resultar em uma cultura organizacional que não valoriza ou prioriza a conformidade e a ética.
É importante lembrar que a cultura organizacional é fortemente influenciada pelos líderes, que devem atuar como modelos de comportamento ético para todos os funcionários.
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Comentários
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CERTO
Compliance designa o ato de seguir regras e regulamentos. Representa o conjunto de práticas e procedimentos que garantem a conformidade de uma empresa com as leis, regulamentos, normas e padrões éticos vigentes, visando garantir a segurança e minimizar os riscos.
Uma Organização “em compliance” é aquela que respeita rigorosamente a legislação aplicável e adota princípios éticos em suas decisões, assegurando a integridade de seus colaboradores e da alta administração. Demonstra aos seus stakeholders, como clientes, parceiros e investidores, que pode ser confiável e que opera com os mais altos padrões de ética.
Vamos abordar o tema da questão, que se refere a COMPLIANCE em uma organização. O termo compliance refere-se ao conjunto de disciplinas que garantem o cumprimento das normas legais e regulamentos internos. É essencial para assegurar que uma organização opere de maneira ética e dentro das leis e regulamentos aplicáveis.
Gab.: CERTO
O enunciado afirma que o sucesso de um programa de compliance depende do comprometimento da alta administração. Isso está correto porque a alta administração tem a responsabilidade de criar e sustentar uma cultura organizacional que valorize a ética e a conformidade. Eles devem promover práticas como:
- Implementação de controles internos: Estes são mecanismos que garantem que os processos internos estejam alinhados com as políticas e regulamentos.
- Promoção de uma comunicação aberta: Incentivar um ambiente onde os funcionários se sintam seguros para relatar comportamento antiético sem medo de retaliação é crucial.
Essas ações são fundamentais para que o programa de compliance seja eficaz e para que a organização possa prevenir, detectar e responder a violações de normas.
O termo compliance refere-se ao conjunto de disciplinas que garantem o cumprimento das normas legais e regulamentos internos.
Autor: André Alves, Monitor do Qconcursos
Certo.
O sucesso de um programa de compliance depende diretamente do comprometimento da alta administração, pois são os líderes que estabelecem o tom ético da organização e garantem que as políticas de compliance sejam efetivamente aplicadas. Sem o apoio da alta direção, um programa de compliance pode se tornar apenas um conjunto de regras formais sem real impacto na cultura organizacional.
- Tom da Liderança ("Tone at the Top") – A alta administração influencia diretamente a cultura organizacional. Quando os líderes demonstram compromisso com a ética e a conformidade, os colaboradores tendem a seguir esse exemplo.
- Recursos e Estrutura – Um programa de compliance eficaz requer investimentos em controles internos, treinamentos e canais de denúncia, o que só é possível com o suporte da liderança.
- Comunicação Aberta – O incentivo ao diálogo sobre condutas éticas reduz o medo de retaliação e promove um ambiente onde os colaboradores se sentem seguros para relatar irregularidades.
- Fiscalização e Responsabilização – A alta administração deve garantir que as regras sejam aplicadas de maneira justa e eficaz, reforçando a credibilidade do programa.
Se a liderança não demonstrar envolvimento ativo, os funcionários podem interpretar o compliance como algo meramente burocrático, enfraquecendo sua efetividade dentro da organização.
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