O conceito de gestão da qualidade pode ser definido como a c...

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Q2520195 Administração Geral
O conceito de gestão da qualidade pode ser definido como a coordenação de todas as ações que integram os processos produtivos e operacionais para que sejam desempenhadas com qualidade. Esse gerenciamento tem como objetivo a busca da excelência na realização das tarefas, levando em conta fatores como desempenho, confiabilidade, durabilidade, conformidade e atendimento. 

Nesse sentido, as Normas Internacionais de Gestão da Qualidade utilizam sete princípios. Assinale a opção que, corretamente, os apresenta. 
Alternativas

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Alternativa Correta: D - Foco no cliente; liderança; envolvimento das pessoas; abordagem de processo; melhoria contínua; tomada de decisão baseada em evidência; gestão de relacionamentos.

Vamos entender por que a alternativa D é a correta e analisar o que há de errado nas outras opções.

Gestão da Qualidade é um conceito essencial na administração, que visa a coordenação de todas as ações que integram os processos produtivos e operacionais de modo a garantir a excelência nas tarefas realizadas. Este gerenciamento leva em conta fatores como desempenho, confiabilidade, durabilidade, conformidade e atendimento.

As Normas Internacionais de Gestão da Qualidade, especialmente a ISO 9001, utilizam sete princípios fundamentais para alcançar a qualidade total. Vamos revisá-los:

  • Foco no cliente: Entender e atender às necessidades dos clientes é crucial para qualquer organização.
  • Liderança: Os líderes da organização devem estabelecer e manter uma visão e direção claras.
  • Envolvimento das pessoas: É essencial que todos na organização estejam envolvidos e capacitados para contribuir para a melhoria contínua.
  • Abordagem de processo: Entender e gerenciar processos como um sistema coeso ajuda a aumentar a eficiência e eficácia.
  • Melhoria contínua: O sucesso a longo prazo de uma organização depende de seu comprometimento com a melhoria contínua.
  • Tomada de decisão baseada em evidência: Decisões eficazes são baseadas na análise de dados e informações.
  • Gestão de relacionamentos: Manter relações mutuamente benéficas com as partes interessadas é vital para o sucesso contínuo.

Análise das Alternativas:

A - Inspeções: Embora importantes, as inspeções não são um dos sete princípios da gestão da qualidade. Inspeções são ferramentas usadas dentro dos processos de qualidade.

B - Inspeções: Similar à alternativa A, aqui as inspeções estão listadas no lugar da tomada de decisão baseada em evidência, o que está incorreto.

C - Avaliação de risco e mitigação: Embora a avaliação de risco seja uma prática importante, não é um dos sete princípios fundamentais da gestão da qualidade. Este item está substituindo a tomada de decisão baseada em evidência.

D - Alternativa Correta: Esta opção elenca corretamente todos os sete princípios da gestão da qualidade conforme as normas ISO.

E - Avaliação de risco e mitigação: Novamente, a inclusão da avaliação de risco e mitigação no lugar da tomada de decisão baseada em evidência torna esta alternativa incorreta.

Espero que esta explicação tenha ajudado a compreender melhor os princípios da gestão da qualidade e como aplicá-los. Se tiver alguma dúvida, estou à disposição para ajudar!

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Quais são os 7 princípios da gestão de qualidade

  • Princípio 1: Foco no cliente.
  • Princípio 2: Liderança.
  • Princípio 3: Envolvimento das pessoas.
  • Princípio 4: Abordagem de processo.
  • Princípio 5: Tomada de decisão baseada em evidência.
  • Princípio 6: Melhoria contínua.
  • Princípio 7Gestão de Relacionamento.

Alternativa D

Gabarito D

Esses são os sete princípios de gestão da qualidade definidos pela Norma ISO 9001:2015.

  1. Foco no cliente: O objetivo principal da gestão da qualidade é atender e exceder as expectativas do cliente.
  2. Liderança: Os líderes em todos os níveis da organização devem estabelecer um propósito unificado e direcionar a empresa para o sucesso.
  3. Envolvimento das pessoas: Pessoas competentes, motivadas e envolvidas em todos os níveis são essenciais para a capacidade da empresa de gerar valor.
  4. Abordagem de processo: Atingir resultados consistentes é mais eficaz quando as atividades são gerenciadas como processos inter-relacionados.
  5. Melhoria contínua: O foco na melhoria é fundamental para que a organização mantenha um alto nível de desempenho.
  6. Tomada de decisão baseada em evidência: As decisões mais eficazes são baseadas na análise de dados e informações.
  7. Gestão de relacionamentos: Para o sucesso sustentado, a organização deve gerenciar suas relações com partes interessadas, como fornecedores e parceiros.

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