Acerca de aspectos relativos à gestão de pessoas, julgue o i...

ERRADO

Na avaliação de necessidades de treinamento, a análise de atividades, estratégias, recursos e ambiente com vistas à identificação dos pontos que demandam ênfase no treinamento é denominada análise organizacional.

É análise organizacional!

(Fonte: Livro da Andréia Ribas e Cassiano Salim, pgs 187 e 188)

Etapas do Treinamento

1 Diagnóstico (LNT)

2 Planejamento

3 Execução

4 Avaliação

1 Diagnóstico (LNT): nessa fase, é necessário fazer uma análise dos três níveis:

1.1 ANÁLISE ORGANIZACIONAL: Envolve não só o estudo de toda a empresa, envolvendo sua missão, seus objetivos, seus recursos, suas competências e sua distribuição para a consecução dos objetivos, mas também o ambiente socioeconômico e tecnológico no qual a organização está inserida.

1.2 ANÁLISE DOS RECURSOS HUMANOS (o sistema de treinamento): Procura verificar se os recursos humanos são suficientes quantitativa e qualitativamente para as atividades atuais e futuras da organização. Consiste em uma análise da força de trabalho: o funcionamento organizacional pressupõe que os empregados possuam os CHAs desejados pela organização.

1.3 ANÁLISE DAS OPERAÇÕES E TAREFAS (o sistema de aquisição de habilidades): A análise é feita em nível do cargo, tendo como fundamento os requisitos exigidos pelo cargo ao seu ocupante.

Análise de estratégias, recursos, ambiente... chama-se na verdade análise organizacional - olha a empresa como um todo.

Análise do trabalho é diferente - foca apenas em quais tarefas o funcionário precisa realizar, quais habilidades são necessárias para cada cargo

É análise organizacional!

(Fonte: Livro da Andréia Ribas e Cassiano Salim, pgs 187 e 188)

Etapas do Treinamento

1 Diagnóstico (LNT)

2 Planejamento

3 Execução

4 Avaliação

1 Diagnóstico (LNT): nessa fase, é necessário fazer uma análise dos três níveis:

1.1 ANÁLISE ORGANIZACIONAL: Envolve não só o estudo de toda a empresa, envolvendo sua missão, seus objetivos, seus recursos, suas competências e sua distribuição para a consecução dos objetivos, mas também o ambiente socioeconômico e tecnológico no qual a organização está inserida.

1.2 ANÁLISE DOS RECURSOS HUMANOS (o sistema de treinamento): Procura verificar se os recursos humanos são suficientes quantitativa e qualitativamente para as atividades atuais e futuras da organização. Consiste em uma análise da força de trabalho: o funcionamento organizacional pressupõe que os empregados possuam os CHAs desejados pela organização.

1.3 ANÁLISE DAS OPERAÇÕES E TAREFAS (o sistema de aquisição de habilidades): A análise é feita em nível do cargo, tendo como fundamento os requisitos exigidos pelo cargo ao seu ocupante.

Gabarito: Erradooooo

Esse tipo de análise, que considera estratégias, recursos e o ambiente, faz parte da análise organizacional, não da análise do trabalho. A análise do trabalho concentra-se nas tarefas e responsabilidades de um cargo específico, enquanto a análise organizacional busca entender o contexto mais amplo da organização para identificar onde o treinamento é mais necessário.