Em relação ao planejamento estratégico, à gestão de resultad...

Gabarito: Errado.

Um modelo de gestão de resultados deve ser focado na efetividade dos resultados alcançados, ou seja, nos impactos e benefícios para a sociedade e para os cidadãos, não apenas na otimização de processos de maneira burocrática. A ideia central da gestão de resultados é garantir que as ações do governo sejam avaliadas e orientadas para a realização de objetivos claros, com foco na entrega de valor público.

Embora a otimização de processos seja importante, ela não deve ser o único foco. A gestão de resultados envolve também a avaliação constante dos impactos dos programas e políticas públicas, buscando a melhoria contínua e a eficiência no alcance dos resultados desejados. Por isso, a gestão de resultados vai além de um conceito burocrático e busca ser mais flexível e orientada para resultados concretos que atendam às necessidades da sociedade.

Portanto, a afirmação está errada porque restringe o modelo de gestão de resultados a um conceito burocrático, o que não condiz com a natureza moderna e dinâmica da gestão de resultados na administração pública.

Um modelo de gestão por resultados na administração pública não deve se basear em um conceito burocrático de desempenho, que tradicionalmente prioriza o controle rígido de processos e a conformidade com normas. Pelo contrário, a gestão por resultados está alinhada com princípios da Nova Gestão Pública (NGP)



Gabarito: E

De fato, um modelo de gestão de resultados deve ser abrangente, não podendo, todavia, basear-se em um conceito burocrático de desempenho, pois este centra-se no controle rígido de meios. Por outro lado, uma gestão baseada nos resultados utiliza o controle a posteriori, visando à avaliação do que foi efetivamente realizado.

O modelo de gestão por resultados deve-se basear no conceito Gerencial ou Nova Administração Pública.