Embora o item IV seja polêmico para teóricos que defendem o OKR como uma ferramenta essencialmente descentralizadora, a banca adotou uma visão funcional da metodologia. Confira a justificativa para cada item conforme o entendimento oficial:

• I. Correta: O OKR é reconhecido como uma evolução da Administração por Objetivos (APO/MBO) de , adaptada por Andy Grove na Intel.
• II. Correta: Os Key Results (resultados-chave) funcionam como metas específicas e mensuráveis que servem de guia e indicam o progresso para o alcance do objetivo qualitativo.
• III. Correta: A transparência é um dos pilares do framework; os OKRs devem ser visíveis para todos os níveis hierárquicos para promover o alinhamento e o engajamento.
• IV. Correta (Visão da Banca): A banca interpretou que o OKR pode ser uma forma de centralizar a tomada de decisões no sentido de convergência. Em vez de cada setor decidir com base em critérios isolados, a metodologia faz com que todas as decisões sejam tomadas com foco central no propósito e nos objetivos definidos, garantindo que os esforços de curto, médio e longo prazo estejam unidos

FONTE: GEMINI

Redação horrorosa da questão, AOCP mais uma vez.