Em uma equipe de agentes administrativos de um órgão públic...
Considerando os fundamentos do trabalho em equipe, da comunicação interpessoal e da postura profissional na Administração Pública, assinale a alternativa CORRETA.
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Gabarito comentado
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Gabarito: B
Fundamento decisivo: O prejuízo já observado à colaboração e à integração da equipe exige atuação direta da chefia, sem indicação de condição de saúde ou de infração disciplinar específica. Nesse cenário, B é a resposta adequada por conciliar intervenção gerencial e responsabilização gradual.
- Diante de prejuízo à colaboração, identifique a resposta que combina compreensão dos fatores, expectativas claras e acompanhamento da conduta.
- Não transforme a possibilidade de fatores individuais em exigência de avaliação de saúde sem elementos que a sustentem.
- Distinga registro e encaminhamento administrativo de substituição integral da responsabilidade gerencial.
- Não trate a sequência de B como protocolo legal obrigatório para toda ocorrência funcional.
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Comentários
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A alternativa CORRETA é a B.
- B) Adoção de abordagem gradual, estruturada e dialogada (CORRETA)
- Explicação: A boa gestão de pessoas e de equipes no serviço público preceitua que a chefia imediata deve atuar de forma proativa no gerenciamento de conflitos e na liderança da equipe. A conduta adequada exige:
- Diálogo reservado: para compreender os motivos da resistência e manter o respeito e a privacidade;
- Feedback e alinhamento de expectativas: esclarecendo as necessidades institucionais e a importância do trabalho em equipe;
- Orientação e acompanhamento: dando suporte no processo de adaptação às novas rotinas;
- Processo administrativo gradual: caso o servidor continue apresentando conduta inadequada após as orientações, aplicam-se as medidas cabíveis com o devido registro formal de acompanhamento.
- A) Encaminhamento direto para a área de saúde: O gestor não deve assumir previamente que a resistência a mudanças é uma questão de saúde/médica antes mesmo de realizar uma conversa e feedback individual com o liderado.
- C) Isolar o servidor / Reduzir a interação: Essa atitude de "esconder o problema" prejudica a coesão da equipe, valida o comportamento inadequado e não resolve a causa raiz da questão.
- D) Encaminhamento disciplinar imediato sem intervenção prévia: A liderança imediata não deve se omitir. O processo disciplinar/sancionatório é uma medida extrema e posterior à tentativa de alinhamento, orientação e gestão interpessoal por parte do gestor.
- E) Abstenção do gestor / Esperar autorresolução: O gestor tem o dever de intervir para assegurar o bom clima organizacional e a entrega das metas; não pode transferir sua responsabilidade de liderança inteiramente para a autorregulação da equipe.
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