O cenário corporativo é um dos ambientes onde se manifestam, de forma clara, as profundas transformações em paradigmas, normas e procedimentos. Isso se deve à pressão das organizações, à velocidade das inovações tecnológicas, ao acesso rápido à informação e ao aumento da concorrência entre as empresas. Essa evolução, junto a um ambiente de mercado cada vez mais competitivo, exigiu da Psicologia Organizacional e do Trabalho (POT) uma abordagem mais flexível, moderna e alinhada com as demandas do mercado atual que implicou, sobretudo, na adoção de métodos ligados à gestão da empresa e de seu capital humano. Diante disso, as organizações buscam investir mais na gestão de pessoas, com o objetivo de reter seus talentos. Para isso, utilizam táticas de atração, identificação, aprimoramento e manutenção de colaboradores com potencial, competência e habilidades relevantes. Por isso e pela necessidade de planos de ação para a avaliação, a literatura científica tem destacado diversas técnicas que podem ser utilizadas para avaliar profissionais talentosos no ambiente de trabalho. Considerando o exposto, relacionar as colunas e assinalar a sequência correspondente.

(1) Avaliação de desempenho.
(2) Avaliação psicossocial.
(3) Avaliação psicológica.

( ) Possui duas vertentes: a primeira foca na interação entre trabalho, satisfação, ambiente e condições da empresa. A segunda relaciona-se às necessidades, às habilidades e ao contexto pessoal e cultural do colaborador, fora do ambiente de trabalho.
( ) Estratégia que visa analisar a eficiência das metas estabelecidas, considerando o esforço dos profissionais em suas atividades.
( ) É um processo organizado de coleta de dados para entender a ligação entre os aspectos psicológicos do indivíduo e o seu ambiente de atuação. Seu propósito é auxiliar na tomada de decisões futuras.