Nos estudos sobre estilos de liderança há um contínuo de est...

Putz, raciocinio logico disfarçado de Administração Geral. Alguém por favor poderia explicar a questão

Liderança Autocrática, Liderança Democrática e Liderança Liberal (laissez-faire) 

 A liderança Autocrática e Liberal (laissez-faire) cumpre os dois extremos, pois enquanto a primeira, o líder decide e fixa as diretrizes, sem qualquer participação do grupo, na segunda há total liberdade para a tomada de decisões grupais ou individuais, com participação mínima do líder.   
 

Já a liderança democrática, as diretrizes são debatidas e decididas pelo grupo que é estimulado e assistido pelo líder.

Autocrático - o líder centraliza todas as decisões sem pedir a participação de seus subordinados;

Democrático - delegação de autoridade aos subordinados. É consultivo (líder pede opinião aos subordinados) e participartivo (decisão em conjunto líder/subordinados);

Liberal - maior liberdade aos subordinados. O líder fica com a função de responder as dúvidas e fornecer recuros necessários para o trabalho.

GABARITO: LETRA B

ESTILOS DE LIDERANÇA:

Refere-se àquilo que o líder faz, ao seu estilo de comportamento para liderar. Na literatura especializada, encontramos três estilos:

• Liderança autocrática

• Liderança democrática

• Liderança liberal ou Laissez faire

LIDERANÇA AUTOCRÁTICA: Na Liderança autocrática o líder é focado apenas nas tarefas. Este tipo de liderança também é chamado de liderança autoritária ou diretiva.

O líder toma decisões individuais, desconsiderando a opinião dos liderados. O líder determina as providências e as técnicas para a execução das tarefas, de modo imprevisível para o grupo. Além da tarefa que cada um deve executar, o líder determina ainda qual o seu companheiro de trabalho. O líder é dominador e pessoal nos elogios e nas críticas ao trabalho de cada membro. Este estilo de liderança resulta em forte tensão no grupo, frustração, agressividade quando o líder está ausente, falta de iniciativa e espontaneidade dos componentes do grupo. Na presença do líder, os liderados desempenham suas atividades normalmente, mas na sua ausência fazem “corpo mole”, param suas atividades, dando evasão aos sentimentos reprimidos.

LIDERANÇA DEMOCRÁTICA: Chamada ainda de liderança participativa ou consultiva, este tipo de liderança é voltado para as pessoas e há participação dos liderados no processo decisório. As decisões são tomadas em conjunto com o grupo. Este determina as técnicas de execução das tarefas e sua divisão. Cada membro do grupo tem a liberdade de escolher seus companheiros de trabalho. O líder é participativo e procura ser um elemento normal no grupo, sugerindo quando solicitado e sempre apresentando alternativas para o grupo escolher. Suas avaliações são objetivas, e quando necessita criticar ou elogiar, limita-se aos fatos.

Este estilo de liderança possibilita a formação de relacionamentos cordiais, o surgimento da franqueza, espontaneidade, autonomia e criatividade. Na ausência do líder, os liderados continuam produzindo e qualquer elemento pode assumir a liderança, se necessário. Os membros do grupo se mostram motivados e satisfeitos com a liderança.

LIDERANÇA LIBERAL OU LAISSEZ FAIRE: Este estilo dá total liberdade ao grupo, sendo sua liderança mínima. A divisão das tarefas, escolha dos companheiros, a execução fica por conta do grupo, sem que o líder participe do processo. O líder não avalia e quando solicitado faz comentários aleatórios sobre o grupo.

Este tipo de liderança é indicado para uma equipe madura, auto dirigida e que não necessita de supervisão constante. Por outro lado, a Liderança liberal também pode ser indício de uma liderança negligente e fraca, onde o líder deixa passar falhas e erros sem corrigi-los.

PROFº PETRONIO CASTRO - LOJA DO CONCURSEIRO.

A questão versou sobre o tema liderança e cobrou conhecimento em relação ao seu conceito e os três estilos clássicos de liderança.

A teoria dos três estilos de liderança de White e Lippitt classifica os líderes, de acordo com Chiavenato(2014), em:

AUTOCRÁTICO: o líder centraliza as decisões sem participação do grupo. Ordena e determina cada tarefa. É dominador.

• Tomada de decisões: As diretrizes são totalmente estabelecidas pelo líder. Não há participação dos liderados. 
• Programação dos trabalhos: O líder que estabelece como as tarefas serão executadas. 
• Divisão de trabalho: O líder que determina quem fará cada tarefa.
• Comportamento do líder: Dominador nos elogios e críticas.

LIBERAL (LAISSEZ-FAIRE): há total liberdade por parte dos membros. E como se o líder não existisse ou pregasse uma liderança totalmente frouxa. A participação do líder é bem limitada, surge quando é solicitada.

•  Tomada de decisões: Total liberdade ao grupo para tomar decisões, com mínima intervenção do líder. 
• Programação dos trabalhos: participação limitada do líder. Informações e orientações são dadas, desde que solicitadas em grupo. 
• Divisão de trabalho: A divisão das tarefas e a escolha dos colegas são do grupo. Não há participação do líder. 
• Comportamento do líder: O líder atua somente quando é solicitado.

 DEMOCRÁTICO: há debates das diretrizes e decisões pois o líder é considerado mais um membro do grupo. O líder dá suporte, assistência e estimula decisões.

• Tomada de decisões: Há debate das diretrizes com o grupo.
• Programação dos trabalhos: Acompanhado do líder, o grupo estabelece como atingir os objetivos 
• Divisão de trabalho: A critérios dos membros do grupo.
• Comportamento do líder: O líder é um membro normal. É sintético nos elogios e críticas.

 Fonte: Chiavenato I. Introdução à Teoria Geral da Administração. 9 ed. Manole. 2014.

A- INCORRETA. Nenhum desses itens são estilos clássicos de liderança.

B- CORRETA. São os três estilos clássicos: o autocrático, o liberal (laissez-faire) e o democrático.

C- INCORRETA. Somente "autocrática" é um estilo de liderança (em relação aos três estilos).

D- INCORRETA. Erro: laissez-faire e liberal são sinônimos.

E- INCORRETA. Somente o termo "democrático" está correto.

 

Logo, somente a alternativa "b" traz corretamente os três estilos clássicos de liderança.

GABARITO DA MONITORA: LETRA B

Alternativa Correta: B - Autocrática, Democrática e Liberal.

A questão aborda os estilos de liderança dentro da Teoria das Relações Humanas, que é uma das abordagens mais importantes da Administração. Essa teoria destaca a importância das relações interpessoais e do comportamento humano dentro das organizações, propondo que a satisfação dos funcionários é crucial para o aumento da produtividade.

Dentro dessa teoria, três estilos clássicos de liderança são frequentemente discutidos:

1. Estilo Autocrático: Neste estilo, o líder toma as decisões de forma unilateral, sem consultar os subordinados. A participação dos liderados nas decisões é mínima ou inexistente. O líder centraliza o poder e espera obediência e conformidade dos subordinados.

2. Estilo Democrático: Aqui, o líder envolve os subordinados no processo decisório. A participação é encorajada e as opiniões dos membros da equipe são consideradas. Esse estilo promove um ambiente de colaboração e busca o consenso na tomada de decisões.

3. Estilo Liberal (ou Laissez-Faire): Neste caso, o líder oferece total liberdade aos subordinados para tomar decisões. A intervenção do líder é mínima, permitindo que os membros da equipe sejam autônomos e independentes. Este estilo é mais adequado para equipes altamente qualificadas e motivadas.

A questão pede para identificar esses três estilos de liderança que formam um contínuo, desde a restrição máxima à liberdade máxima na participação dos liderados nas decisões.

Justificativa da Alternativa Correta:

A alternativa B está correta porque menciona precisamente os três estilos de liderança discutidos na Teoria das Relações Humanas:

• Autocrático: onde a decisão é centralizada na figura do líder.
• Democrático: onde há um equilíbrio e os liderados participam das decisões.
• Liberal: ou Laissez-Faire, onde os liderados têm total liberdade na tomada de decisões.

Esses estilos são fundamentais para entender como diferentes líderes podem influenciar a dinâmica e a eficácia de uma equipe dentro das organizações.

Caso tenha mais alguma dúvida ou precise de mais esclarecimentos, estou à disposição!