O que é uma equipe de trabalho multifuncional?
Gab: E.
Uma equipe multidisciplinar é um grupo de produção intelectual, material ou de ambos, composta por integrantes que atuam em áreas diferentes, mas que se completam para o desenvolvimento de um projeto específico. Tal grupo reúne uma quantidade de disciplinas sem que cada uma perca a sua identidade, seus métodos, teorias e pressupostos, assim, fazendo com que um mesmo tema ou objeto possa ser estudado sob o enfoque de diversas disciplinas
Fonte: https://pt.wikipedia.org/wiki/Equipe_multidisciplinar
Objetivos: gerar idéias inovadoras, elevar a produtividade, gerar motivação e comprometimento com as metas estabelecidas.
Benefícios
- Eleva a capacidade produtiva das equipes através de fatores como motivação, rapidez, flexibilidade, absorção das mudanças organizacionais.
- Maior comprometimento das pessoas quando interagem na equipe.
- Apresentam maiores e melhores resultados.
Multifuncional= vários departamentos e 1 tarefa. geralmente no mesmo nível hierárquico.
Fonte: administração geral para concursos.
DICA. SEMPRE QUE FALAR EM EQUIPES MULTIFUNCIONAIS, PROCURE ALGUM DESSES TERMOS:
- MESMO NIVEL HIERARQUICO
- DIFERENTES SETORES DA EMPRESA
- DESEMPENHO DE VÁRIAS FUNÇÕES (MULTIFUNÇÕES)
POR EXEMPLO: VAI HAVER UMA GRANDE CONSTRUÇÃO EM UMA COMUNIDADE. DAÍ O ENGENHEIRO CIVIL + O ASSISTENTE SOCIAL VÃO VISITAR A COMUNIDADE ANTES PARA SABER DOS INTERESSES E NECESSIDADES DOS MESMOS.
GAB. E
Bons estudos
Tipos de Equipes na Perspectiva de ROBBINS
▪ Equipes multifuncionais são grupos de funcionários do mesmo nível hierárquico, mas de diferentes setores da organização, que se unem para cumprir uma tarefa.
▪ Equipes de resolução de problemas servem para que seus membros troquem ideias ou ofereçam sugestões de processos e métodos de trabalho. Nesse caso, grupos de 5 a 12 funcionários, de diferentes departamentos, podem se reunir algumas horas por semana para discutir formas de melhorar a qualidade, a eficiência e o ambiente de trabalho.
▪ Equipes autogerenciadas. Grupos de 10 a 15 funcionários assumem muitas das responsabilidades de seus antigos supervisores e partem para planejar o cronograma de trabalho, delegação de tarefas a seus membros, tomadas de decisão operacionais e implantação de ações para solucionar problemas do trabalho com fornecedores e clientes.
▪ Equipes virtuais são uma novidade possível graças ao desenvolvimento da tecnologia, que permite que membros fisicamente dispersos possam utilizar a informática para atingir um objetivo comum, colaborando on-line através de diversas ferramentas, sejam por videoconferência, e-mail, links de comunicação ou redes de longa distância.
Apostila de Administração – Prof. Heron Lemos – Tiradentes Online
Parecer da Banca
A conceituação de equipe de trabalho multifuncional está citada de forma literal e devidamente argumentada pelos autores ROBBINS, Stephen P., DECENZO, David A.. Fundamentos da Administração: conceitos essenciais e aplicações, 4ª edição. São Paulo, Prentice Hall, 2004. Página 191. Em face da argumentação apresentada, a Comissão indefere o recurso e ratifica o gabarito oficial.
VARIAS SETORES PARA DESENVOLVER UMA TAREFA ESPECÍFICA.
EQUIPES MULTIFUNCIONAIS
Mesmo nível hierárquico
Diferentes departamentos
Segundo Robbins, Judge e Sobral (2010, p. 300-302),
- Equipes de resolução de problemas: grupo de 5 a 12 funcionários do mesmo departamento, que se reúnem algumas horas por semana para discutir formas de melhorar a qualidade, a eficiência e o ambiente de trabalho.
- Equipes autogerenciadas: grupo de dez a 15 funcionários que assumem muitas das responsabilidades de seus antigos supervisores.
- Equipe multifuncional: grupo de funcionários do mesmo nível hierárquico, mas de diferentes setores da empresa, que se juntam para cumprir uma tarefa.
- Equipes virtuais: grupos que usam a tecnologia da informática para reunir seus membros, fisicamente dispersos, e permitir que eles atinjam um objetivo comum.
ROBBINS, S. P.; JUDGE, T. A.; SOBRAL, F. Comportamento organizacional: teoria e prática no contexto brasileiro. São Paulo: Pearson Prentice Hall, 2010.
A) Equipe de profissionais da mesma área que realizam as mesmas funções.
- ≠ área
B) Equipe de profissionais da mesma área com o objetivo de realizar funções distintas.
- ≠ área
C) Equipe de profissionais de nível hierárquico diferentes com o objetivo de realizar as mesmas funções.
- = nível
D) Consiste em funcionários de diferentes níveis hierárquicos, mas da mesma área de trabalho na organização, reunidos para realizar uma tarefa específica.
- = nível
- ≠ área
E) Consiste em funcionários de mesmo nível hierárquico, mas de diferentes áreas de trabalho na organização, reunidos para realizar uma tarefa específica.
- = nível
- ≠ área
- uma tarefa