A departamentalização desempenha um papel fundamental na estrutura organizacional, sendo crucial para a eficiente distribuição de tarefas e responsabilidades dentro de uma empresa. Este processo permite a criação de unidades organizacionais com foco específico, facilitando a coordenação e a gestão dos recursos. Existem diferentes tipos de departamentalização, cada um com suas características distintas. Neste contexto, a presente análise se concentra em compreender e diferenciar esses tipos, enfocando especialmente no tipo funcional, que se destaca pelo agrupamento de atividades principais com base em especialidades. A seguir, exploraremos as alternativas fornecidas, avaliando porque cada uma delas não corresponde às características do tipo funcional de departamentalização mencionado no enunciado da questão.

Análise das Alternativas:

A. (INCORRETA) Produtos ou Serviços:

Esta alternativa não se encaixa nas características apresentadas, uma vez que o agrupamento em departamentalização por produtos ou serviços ocorre de acordo com a linha de produtos ou serviços oferecidos pela organização, não pela especialização funcional.

B. (INCORRETA) Geográfica ou Territorial:

A departamentalização geográfica envolve a divisão das atividades de acordo com a localização geográfica, o que difere do agrupamento por especialidade do tipo funcional. Portanto, esta opção não se alinha com as características mencionadas.

C. (INCORRETA) Por Clientela:

A departamentalização por clientela implica a organização de atividades com base no tipo de cliente atendido, não na especialização funcional. Assim, não reflete as características associadas à departamentalização funcional.

D. (CORRETA) Funcional:

Como mencionado anteriormente, o tipo funcional de departamentalização é caracterizado pelo agrupamento por atividades principais, divisão do trabalho por especialidade e utilização de pessoas e recursos especializados.

E. (INCORRETA) Por Processo:

A departamentalização por processo envolve a organização de atividades de acordo com a sequência de produção ou execução de tarefas, o que difere do agrupamento por especialidade da departamentalização funcional. Portanto, essa opção não está alinhada com as características mencionadas na descrição.

 

GABARITO DO PROFESSOR: LETRA “D".