No âmbito da administração pública municipal, o conceito d...

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Q3908286 Administração Pública
No âmbito da administração pública municipal, o conceito de melhoria contínua, inspirado em modelos como o ciclo PDCA (Plan-Do-Check-Act) e o Kaizen, busca otimizar processos para maior eficiência e efetividade, integrando avaliação sistemática e ajustes iterativos. 
Considerando sua aplicação em contextos de gestão de qualidade, assinale a alternativa que ilustra corretamente esse conceito em cenários administrativos com plexos, como o monitoramento de serviços públicos.
Alternativas

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Gabarito: B

Fundamento decisivo: O critério decisivo era comparar as alternativas pelo núcleo da melhoria contínua: avaliação sistemática do processo, uso de indicadores e feedback para ajustes incrementais. A alternativa B é a única que reúne esses elementos.

Tema central: melhoria contínua
Análise das alternativas
A
Errada
Está errada porque troca melhoria contínua por preservação do status quo. A base exige avaliação sistemática e ajustes incrementais orientados por desempenho; a alternativa fala em mínimas intervenções e prioridade à estabilidade histórica.
B
Certa
A alternativa B está correta porque descreve avaliações periódicas, uso de indicadores de desempenho, feedback contínuo e ajustes incrementais. Esses elementos correspondem à lógica de melhoria contínua em gestão por processos, compatível com PDCA e Kaizen.
C
Errada
Está errada porque afasta feedbacks rotineiros e reserva a mudança para reestruturações totais após acúmulo de ineficiências. Isso corresponde a mudança radical e episódica, não a aperfeiçoamento iterativo e contínuo.
D
Errada
Está errada porque limita os ajustes a situações de crise e adota lógica reativa. Melhoria contínua pressupõe prevenção, monitoramento recorrente e correção permanente, não atuação apenas emergencial.
E
Errada
Está errada porque reduz o critério de melhoria ao aumento de outputs, subordinando qualidade, inovação e correção de falhas. A base aponta que melhoria contínua envolve aperfeiçoamento do processo com aprendizagem e ajuste, não mero foco volumétrico.
Pegadinha da questão
A confusão explorada foi tratar melhoria contínua como qualquer mudança administrativa eficiente, quando o conceito cobrado exigia especificamente monitoramento contínuo, feedback e ajustes graduais — e não estabilidade passiva, reengenharia total, reação a crises ou aumento puro de volume.
Dica para questões semelhantes
  • Se o enunciado mencionar PDCA, Kaizen ou melhoria contínua, procure a alternativa com avaliação recorrente, indicadores e retroalimentação.
  • Elimine opções que condicionem a mudança apenas a crises ou a reestruturações totais, porque isso rompe a lógica incremental.
  • Desconfie de alternativas que confundam melhoria do processo com mera manutenção de rotinas ou com aumento de quantidade sem qualidade.

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