Em uma entidade pública, verificou-se que as relações inter...
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Gabarito comentado
Confira o gabarito comentado por um dos nossos professores
Gabarito: E
Fundamento decisivo: A pista decisiva é a menção a relações interpessoais que influenciam decisões, mas não aparecem no organograma, contrapondo organização formal e informal.
- Se o enunciado contrapõe organograma e relações reais de influência, pense em organização formal versus organização informal.
- Organograma aponta para a função organização, porque representa a estrutura formal da entidade.
- Relações interpessoais só levam a direção quando o foco está em liderança, motivação, comunicação ou condução; se o foco está na estrutura representada ou não, o eixo é organização.
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Comentários
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A função administrativa responsável pela criação do desenho organizacional (organograma), definição de níveis de hierarquia, estabelecimento de autoridade e subordinação entre setores é a Organização.
Como assim? NÃO RECONHECIDAS?
A questão está se referindo, na minha concepção, à organização informal.
A alternativa correta é a E) organização.
A função administrativa de organização é responsável por estruturar os recursos e definir como o trabalho será distribuído. Ela divide-se em duas dimensões principais:
- Organização Formal: É a estrutura oficial expressa no organograma, com cargos, hierarquias, responsabilidades e fluxos de autoridade formalmente mapeados.
- Organização Informal: É a rede de relações interpessoais, alianças, afinidades e canais de comunicação paralelos que surgem espontaneamente entre os colaboradores.
Como o enunciado destaca as relações interpessoais que afetam decisões mas não aparecem no organograma, a questão aborda diretamente o conceito de organização informal, pertencente à função de Organização.
Por que as outras estão incorretas?
- A) Avaliação: Não é uma das quatro funções administrativas clássicas (PODC).
- B) Controle: Foca em monitorar, medir o desempenho e corrigir desvios em relação ao planejado.
- C) Direção: Trata de liderar, motivar e orientar as pessoas na execução das tarefas, mas não abrange a conceituação da estrutura formal/informal expressa no organograma.
- D) Planejamento: Define os objetivos, metas e as estratégias do negócio para o futuro.
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