Quanto à Gestão de Pessoas, assinale a afirmativa incorreta ...
Gab. A
Não precisa socializar quem já está socializado.
✅ Letra A.
A) Aqui faz referência a uma das características do RECRUTAMENTO EXTERNO.
Bons estudos!!! ❤️✍
No recrutamento interno, todos já se conhecem pois trabalham na mesma empresa... então não é necessário socialização!
Gabarito: Letra A
De acordo com Chiavenato (2014, p. 103-106, destaque meu):
São vantagens do recrutamento interno:
- Aproveita melhor o potencial humano da organização.
- Motiva e encoraja o desenvolvimento profissional dos atuais funcionários.
- Incentiva a permanência e a fidelidade dos funcionários à organização.
- Ideal para situações de estabilidade e pouca mudança ambiental.
- Não requer socialização organizacional de novos membros.
- Probabilidade de melhor seleção, pois os candidatos são bem conhecidos.
- Custa financeiramente menos do que fazer recrutamento externo.
São desvantagens do recrutamento interno:
- Pode bloquear a entrada de novas ideias, experiências e expectativas.
- Facilita o conservantismo e favorece a rotina atual.
- Mantém quase inalterado o atual patrimônio humano da organização.
- Ideal para empresas mais burocratizadas e mecanísticas.
- Mantém e conserva a cultura organizacional existente. [maior indice de erro vem aqui]
- Funciona como um sistema fechado de reciclagem contínua.
As vantagens do recrutamento externo são:
- Introduz sangue novo na organização: talentos, habilidades e competências.
- Enriquece o patrimônio humano, pelo aporte de novos talentos e habilidades.
- Aumenta o capital humano ao incluir novos conhecimentos e competências.
- Renova a cultura organizacional e a enriquece com novas aspirações.
- Incentiva a interação com a organização com mercado de recursos humanos.
- Indicado para enriquecer mais intensa e rapidamente o capital intelectual.
As desvantagens do recrutamento externo são:
- Afeta negativamente a motivação dos atuais funcionários não atendidos.
- Reduz a fidelidade dos funcionários ao oferecer oportunidades a estranhos.
- Requer aplicação de técnicas seletivas para a escolha dos candidatos externos. Isso significa custos operacionais.
- Exige esquemas de socialização organizacional para os novos funcionários.
- É mais custoso, oneroso, demorado e inseguro que o recrutamento interno.
CHIAVENATO, I. Gestão de Pessoas: o novo papel dos recursos humanos nas organizações. 4. ed. Barueri – SP: Manole, 2014.