Julgue o próximo item, relativos à metodologia Scrum.Uma vez...

O erro esta no final da afirmativa... "cabe a ele criar e comunicar claramente os itens do product backlog. "

Quem é responsável aqui é Product Owner.

O Product Owner é responsável por representar os interesses dos stakeholders (partes interessadas) e definir as prioridades para o desenvolvimento do produto. Ele é o responsável por criar e manter o Product Backlog, que é uma lista ordenada de itens de trabalho que precisam ser feitos. O Product Owner também está envolvido em fornecer clareza sobre os requisitos do produto para a equipe de desenvolvimento.

fonte. https://www.trt9.jus.br/pds/Scrum/workproducts/product_backlog_68345C16.html

Os Scrum Teams são multifuncionais, o que significa que os membros possuem todas as habilidades necessárias para criar valor a cada Sprint. Eles também são autogerenciáveis, o que significa que decidem internamente quem faz o quê, quando e como.

Guia Scrum, versão 2020

Lembrando que o "Scrum team" inclui o "Development team", o "Scrum master" e o "Product owner". A responsabilidade descrita na afirmativa é do PO, mas acho que o erro da questão foi colocar como se fosse do time todo.

Fiquem espertos! Já vi muita gente achar que quando fala "team" está falando somente do time de desenvolvimento.

 Product Owner.

product ownet responsável pelo product backlog

Alternativa correta: E - errado.

No Scrum, o Product Owner é o responsável por gerenciar o Product Backlog, que inclui sua criação, ordenação e comunicação de sua importância para o restante da equipe. Embora o Scrum Team seja autogerenciável e decida internamente sobre a execução do trabalho durante um Sprint, a responsabilidade de criar e manter o Product Backlog não é de sua alçada. A equipe de desenvolvimento colabora com o Product Owner ao sugerir itens e estimar esforços, mas a autoridade final sobre o Product Backlog pertence ao Product Owner.

É importante reiterar que o Product Owner tem papel decisivo em garantir que o Product Backlog esteja visível, transparente e claro para todos, e que mostre o que a equipe Scrum irá trabalhar a seguir. Isso define a prioridade do que deve ser feito durante as Sprints, visando sempre agregar o máximo de valor ao produto final do projeto. A gestão do Product Backlog envolve entender e comunicar objetivos do produto, requisitos de mercado e as necessidades dos stakeholders.

Portanto, a afirmação é incorreta pois contradiz o papel definido para o Product Owner dentro das práticas da metodologia Scrum. O entendimento correto dos papéis e responsabilidades em Scrum é fundamental para a aplicação eficaz desta metodologia ágil.