Gabarito: C – CERTO

Tema central da questão:
Esta questão aborda práticas ágeis, focando especialmente no uso do Kanban como sistema de gestão visual de trabalho, e a importância da limitação do WIP (Work in Progress) para o sucesso dessa abordagem.

Resumo teórico:
No Kanban, WIP significa "trabalho em progresso". Limitar o WIP é uma prática essencial: ela determina quantos itens podem estar em andamento ao mesmo tempo em cada etapa do fluxo. Isso evita sobrecarga, reduz gargalos e promove a fluidez do trabalho.

Esse controle permite a implementação do sistema puxado: só se começa uma nova tarefa quando há espaço disponível, ou seja, quando alguém termina uma atividade anterior. Assim, o ritmo de trabalho é ditado pela capacidade da equipe, não por uma lista crescente de tarefas.

Fontes relevantes:
- David J. Anderson, Kanban: Mudança Evolucionária de Sucesso para seu Negócio de Tecnologia.
- Guia Oficial Kanban (Kanban University).

Justificativa da alternativa correta:
O item afirma que limitar o WIP é fundamental para apoiar o sistema puxado, permitindo que só se inicie novo item quando há capacidade disponível. Isso está absolutamente correto e é um dos princípios básicos do Kanban. Essa limitação garante foco, qualidade e previsibilidade nas entregas.

Estratégia de resolução:
Quando encontrar palavras como "limitação do WIP" e "sistema puxado" em questões sobre Kanban, associe imediatamente à ideia de controle do fluxo de trabalho — conceito central desta abordagem. Questões que tratam de sistemas empurrados (onde tarefas são jogadas sem limite para a equipe) estão em desacordo com o Kanban.

Conclusão:
A limitação do WIP é essencial para o funcionamento do Kanban, pois sustenta o sistema puxado, promovendo eficiência e evitando sobrecarga.
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O item está correto.

No Kanban, a limitação do WIP (Work in Progress – trabalho em progresso) é uma das práticas fundamentais e está diretamente relacionada à implementação de um sistema puxado.

• WIP Limit: Define o número máximo de itens que podem estar em determinada etapa do fluxo ao mesmo tempo. Isso evita sobrecarga da equipe e promove foco e qualidade.
• Sistema puxado: Um novo trabalho só é iniciado quando há capacidade disponível (ou seja, quando alguém termina uma tarefa anterior e há espaço dentro do limite de WIP).
• Isso é o oposto de um sistema empurrado, onde tarefas são iniciadas continuamente, sem considerar a capacidade real da equipe.

Benefícios da limitação de WIP:

• Reduz multitarefa e context switching (troca de contexto)
• Aumenta o foco e a produtividade
• Promove fluxo contínuo
• Ajuda a identificar gargalos no processo