Analise a figura a seguir: (Eduardo Soto, Comportamento organizacional: o impacto das emoções, 2005) A figura se refere a um esquema teórico bastante conhecido, a saber: Alternativa A: pirâmide de estímulo-reforço de Skinner. Ou Alternativa B: estrutura motivacional no trabalho de Chiavenato. Ou Alternativa C: teoria da instrumentalidade de Porter. Ou Alternativa D: sistema de aprendizagem inteligente de Goleman. Ou Alternativa E: modelo de hierarquia das necessidades de Maslow.

Analise a figura a seguir: (Eduardo Soto, Comportamento org...

Com base no mesmo assunto

Ano: 2025 Banca: VUNESP Órgão: SEDUC-SP Prova: VUNESP - 2025 - SEDUC-SP - Diretor de Escola |

Q3331896 Gestão de Pessoas

Analise a figura a seguir:

Captura_de tela 2025-05-03 114901.png (422×235)

(Eduardo Soto, Comportamento organizacional: o impacto das emoções, 2005)

A figura se refere a um esquema teórico bastante conhecido, a saber:

pirâmide de estímulo-reforço de Skinner.

estrutura motivacional no trabalho de Chiavenato.

teoria da instrumentalidade de Porter.

sistema de aprendizagem inteligente de Goleman.

modelo de hierarquia das necessidades de Maslow.

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Comentários

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Essa é a famosa "hierarquia das necessidades" "teoria das necessidades básicas de Maslow"

em que as FISIOLÓGICAS E DE SEGURANÇA, são as básicas!!!

VEJA ESTE RESUMO SEM ENROLAÇÃO: https://www.youtube.com/watch?v=wfLPvTg7L18&t=464s

Temos aqui a Teoria Das Necessidades de Maslow ou Pirâmide de Maslow.

Criador: Abraham Maslow, em meados de 1940. Segundo ele, o indivíduo tem diversas necessidades, uma após a outra.

Dentro das teorias motivacionais, essa é uma Teoria de Conteúdo (O QUE motiva uma pessoa, quais os fatores internos que ativam, sustentam ou paralisam o comportamento de cada uma).

As Teorias de Conteúdo são diferentes das teorias classificadas como Teorias de Processo (COMO uma pessoa é motivada, os motivos pelos quais as pessoas escolhem determinados comportamentos).

Fonte de estudos: materiais do Estratégia Concursos.

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