O processo de elaboração e implantação do orçamento, histor...

Tema central da questão: A questão aborda o conceito de orçamento flexível, que é uma técnica de elaboração e controle orçamentário ajustável de acordo com as variações no volume de atividades. Essa técnica é especialmente relevante em ambientes empresariais dinâmicos, onde a flexibilidade pode ser um diferencial estratégico.

Para resolver a questão, é essencial entender que o orçamento flexível adapta-se a mudanças nos níveis de atividade, permitindo que as empresas ajustem seus planos financeiros conforme as circunstâncias mudam. Isso contrasta com o orçamento estático, que fixa um único nível de atividade e não permite ajustes conforme o ambiente se altera.

Justificativa da alternativa correta:

Alternativa B: Esta alternativa descreve corretamente uma característica do orçamento flexível. Ao destacar a distinção entre gastos fixos e variáveis, e a adaptação dos gastos variáveis de acordo com o volume de vendas, a alternativa B captura a essência do orçamento flexível. Esta técnica permite que a empresa mantenha o controle sobre despesas que flutuam com a produção ou vendas, enquanto os gastos fixos são tratados de maneira mais tradicional. Essa abordagem é bem discutida em literaturas sobre orçamento, como as de autores renomados em contabilidade gerencial.

Análise das alternativas incorretas:

Alternativa A: Esta opção refere-se à agilidade em ciclos de vida de produtos curtos, o que se relaciona mais com orçamentos de inovação ou de produtos, mas não especificamente com as características do orçamento flexível.

Alternativa C: Descreve o orçamento base zero, onde cada novo orçamento é elaborado do ponto zero, sem considerar o período anterior. Esta técnica é diferente do orçamento flexível, que se ajusta conforme o nível de atividade.

Alternativa D: Foca em controle departamental e segmentação de atividades, algo mais típico do orçamento por atividades, onde se busca detalhar os custos associados a cada atividade, mas não é sinônimo de orçamento flexível.

Alternativa E: Aponta para uma crítica ao modelo tradicional de orçamento, mas sem definir a característica específica do orçamento flexível. Trata-se de uma descrição genérica e pode ser aplicada a diversas inovações em gestão orçamentária.

Estratégias para interpretação: Ao abordar questões sobre orçamentos, é importante identificar palavras-chave e conceitos centrais, como "fixo", "variável" e "adaptação", que frequentemente indicam a direção correta. Além disso, atenção às definições que aludem claramente a técnicas conhecidas, como orçamento base zero ou por atividades, pode ajudar a eliminar alternativas incorretas.

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 a) É adequada a empresas com produtos com ciclo de vida muito curto e a processos que exigem rapidez nas mudanças. = Orçamento Contínuo, ou Moving Budget

 b) Tem como ponto central a perfeita distinção entre todos os gastos fixos e variáveis, sendo que os gastos fixos recebem o tratamento orçamentário tradicional, e os gastos variáveis devem seguir o volume de vendas. =  Orçamento Flexível

 c) Projeta as receitas e gastos como se estivessem sendo elaborados pela primeira vez, portanto o ano anterior não é utilizado como ponto de partida para elaboração do atual. = Orçamento Base Zero

 d) Centraliza sua atenção na produção e na venda de bens ou serviços. Essa técnica permite que o controle dos gastos seja melhor detalhado que o controle tradicional dos gastos departamentais, pois segmenta cada departamento da organização em atividades. = Orçamento por Atividades 

 e) Surgiu como uma solução à metodologia de implantação de outra técnica de orçamento, pois é de gestão mais apta à dinâmica do mercado em detrimento do modelo tradicional e estático de orçamento =  beyond budgeting

Gabarito B

Aí é esculacho com o trabalhador.