A avaliação de desempenho é uma prática tradicional da psico...

Gabarito: C - Certo

A questão aborda a avaliação de desempenho no contexto da psicologia organizacional, com um foco específico no método de avaliação 360º. Esse método é amplamente utilizado para obter uma visão completa e multifacetada do desempenho de um colaborador, envolvendo diversas fontes de feedback.

Explicação:

A avaliação 360º é um sistema de avaliação de desempenho onde o feedback é coletado de várias pessoas que interagem com o colaborador, incluindo:

• Chefias
• Subordinados
• Pares (colegas de trabalho)
• Clientes internos e externos
• Fornecedores

Esta abordagem é projetada para fornecer uma visão completa e equilibrada do desempenho do colaborador, considerando diferentes perspectivas. Isso ajuda na identificação de áreas de melhoria e fortalezas que talvez não fossem visíveis através de uma avaliação tradicional.

Justificativa da Alternativa Correta:

A alternativa está correta ao afirmar que a avaliação 360º envolve todas as pessoas que trabalham direta ou indiretamente com o avaliando. Esta prática é precisamente o que caracteriza a avaliação 360º, tornando a alternativa C a resposta correta.

Justificativa das Alternativas Incorretas:

Não há alternativas incorretas apresentadas na questão. No entanto, é importante entender que qualquer outra afirmação que exclua uma dessas fontes de feedback ou sugira um método de avaliação diferente não corresponderia à definição precisa de uma avaliação 360º.

Conclusão:

Compreender a avaliação 360º é essencial para qualquer profissional de psicologia organizacional, especialmente no contexto de concursos públicos. Este método é valioso por sua capacidade de fornecer uma visão completa e detalhada do desempenho, integrando feedback de várias fontes. Isso facilita a identificação de pontos fortes e áreas a serem melhoradas, promovendo um desenvolvimento mais holístico e eficaz dos colaboradores.

A avaliação 360 graus é uma ferramenta usada para obter a informação mais completa possível sobre o desempenho do colaborador, unindo perspectivas complementares: a do líder, dos colegas, dos subordinados e do avaliado. Não à toa, algumas empresas optam até mesmo por incluir clientes, fornecedores e outras partes interessadas.

fonte: https://www.gupy.io/blog/avaliacao-360-graus#:~:text=A%20avalia%C3%A7%C3%A3o%20360%20graus%20%C3%A9,dos%20subordinados%20e%20do%20avaliado.