Alternativa correta: D - vertical

1. Tema central da questão

A questão trata da estrutura organizacional e de três de seus principais elementos: hierarquia, centralização/descentralização e amplitude de controle. Compreender esses conceitos é essencial, pois eles definem como o trabalho e autoridade são distribuídos dentro de uma organização, impactando diretamente sua eficiência e funcionamento.

2. Resumo teórico

A estrutura organizacional vertical se caracteriza pela presença de níveis hierárquicos bem definidos, em que decisões e ordens descem por uma cadeia de comando. Esse modelo evidencia o grau de centralização (poder concentrado no topo) ou descentralização (poder distribuído entre níveis), além da amplitude de controle (número de subordinados supervisionados por um gestor). Essas ideias são abordadas por autores clássicos como Chiavenato e Max Weber.

3. Justificativa da alternativa correta (D - vertical)

A estrutura vertical, também chamada de piramidal, enfatiza exatamente os fatores citados: hierarquia (vários níveis de chefia), centralização/descentralização (quem toma decisões) e amplitude de controle (quantos subordinados cada gerente tem sob sua responsabilidade). Por isso, essa é a alternativa correta.

4. Análise das alternativas incorretas

A - cadeia de comando: Cadeia de comando é apenas um dos elementos da estrutura organizacional, referindo-se à linha de autoridade, e não ao todo da estrutura.

B - administrativa: Estrutura administrativa não é um conceito técnico para descrever organização baseada em hierarquia, centralização e amplitude. É um termo muito genérico.

C - institucional: Estrutura institucional foca em regras, normas e cultura, não necessariamente na hierarquia ou na distribuição de autoridade.

5. Estratégias para interpretação

Observe os termos-chave do enunciado: hierarquia, centralização/descentralização, amplitude de controle. Relacione-os com o conceito de verticalidade e desconfie de termos muito amplos ou específicos demais (pegadinhas comuns!).

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A resposta correta é cadeia de comando (Alternativa A).

A cadeia de comando é um conceito organizacional que define a hierarquia, a centralização ou descentralização das decisões e a amplitude de controle, estruturando como as responsabilidades e o fluxo de autoridade são distribuídos dentro de uma organização.

 Vertical: Essa opção aponta para estruturas hierárquicas tradicionais com vários níveis. Embora pareça similar ao conceito de hierarquia e centralização, o termo "vertical" não abrange todos os aspectos da amplitude de controle e do fluxo de autoridade, que são centrais ao conceito de cadeia de comando.

A estrutura organizacional que tem a hierarquia, o grau de centralização ou descentralização e a amplitude de controle como principais fatores é a estrutura linear, também conhecida como hierárquica ou vertical

Fonte: ChatGPT

• Certa!
• A estrutura vertical é aquela que:
• Possui hierarquia clara;
• Pode ser mais centralizada (ordens de cima para baixo) ou descentralizada (mais autonomia nos níveis inferiores);
• Tem foco na amplitude de controle (quantos subordinados um superior consegue liderar bem).

A estrutura organizacional caracterizada pela hierarquia, grau de centralização/descentralização e amplitude de controle é conhecida como estrutura vertical. Esse tipo de estrutura foca na cadeia de comando e no nível de autoridade, podendo ser "alta" (com muitos níveis) ou "achatada" (com amplitude de controle maior e menos níveis), definindo como as decisões fluem na organização. 

Fonte: Google!

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