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Q1963544 Administração Geral
Relativamente à motivação, um dos assuntos mais pesquisados no estudo do comportamento das pessoas no contexto das organizações, julgue o próximo item.

Proposta por Victor Vroom, a teoria da expectativa sustenta que o processo motivacional se baseia na relação que o indivíduo estabelece entre o esforço que o levará a determinado desempenho, o seu nível de expectativa de que esse desempenho proporcione o recebimento de alguma recompensa e a associação positiva dessa recompensa às suas metas pessoais.
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Para resolução da questão em análise, faz-se necessário o conhecimento da teoria da expectativa de Victor Vroom.

A teoria da expectativa foi criada por Victor Vroom e para esta teoria as pessoas fazem coisas, esperando algo em troca. Esta teoria possui três componentes: Valência (valor da recompensa), instrumentalidade (relação desempenho-resultado) e expectativa (probabilidade de atingir o objetivo com aquele esforço),

Segundo Ribas (2015), os conceitos dos três fatores são:



(Tabela elaborada a partir de Ribas, 2015, p. 386).

Esses fatores formam a fórmula chamada de força motivacional = V x E x I. Para facilitar a memorização, lembre-se da palavra VÉI.

Ante o exposto, a questão está correta, uma vez que, segundo a teoria da expectativa, as pessoas se esforçam para alcançar resultados de acordo com as recompensas que para elas são importantes, assim, a teoria de Vroom prega que o indivíduo faz um esforço para que haja reconhecimento e que este leve a uma recompensa que atenda sua necessidade.
Gabarito do Professor: Certo.

Fonte:

RIBAS, Andréia Lins. Gestão de Pessoas para concursos. 3­ª Ed. – Brasília: Alumnus, 2015




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A motivação de uma pessoa depende do produto entre a expectativa, a instrumentalidade e a valência.

GAB- CERTO.

GABARITO: CERTO

TEORIA DA EXPECTATIVA OU EXPECTÂNCIA (VICTOR VROOM)

Para esta teoria, desenvolvida pelo psicólogo Victor Vroom, o comportamento humano é sempre orientado para resultados, ou seja, as pessoas fazem coisas esperando sempre outras em troca.

Os três principais fatores nesta teoria são:

Expectativa: Relação esforço-desempenho. É a probabilidade, percebida pelo indivíduo, de que certa quantidade de esforço levará ao desempenho.

Instrumentalidade: Relação desempenho-resultado (recompensa). É o grau em que o indivíduo acredita que determinado nível de desempenho levará ao resultado desejado.

Valência: É o valor atribuído ao resultado (recompensa). É uma medida de atração que um resultado (recompensa) exerce sobre um indivíduo.

Fonte: Gestão de Pessoas para Concursos (Ribas e Salim) - 4ª edição, pg. 353

ok

"Uma das principais teorias que relacionam as recompensas com a motivação é a teoria da expectativa, elaborada por Vroom (1964). Ela explica que a motivação de uma pessoa depende do produto entre a expectativa, a instrumentalidade e a valência."

Gabarito: C.

Resposta: Certo

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Parece complexo, mas vamos desdobrar o que foi dito na questão em três pontos centrais. Assim, as relações que influenciam a motivação do funcionário na organização são as seguintes:

  1. Relação esforço-desempenho (Expectância):trata-se da crença do funcionário de que seu esforço gerará o desempenho esperado e que esse resultado será percebido pela organização em sua avaliação de desempenho;
  2. Relação desempenho-recompensa (Instrumentalidade): trata-se da crença de que ao atingir os objetivos fixados para si, o funcionário receberá recompensas da organização, como remuneração variável, bonus, folgas e etc.;
  3. Relação recompensa-metas pessoais (Valências):trata-se do grau em que as recompensas que o funcionário recebe da organização servem para que ele possa atingir suas próprias metas pessoais.

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FONTE: Apostila de Adm. Geral / Prof. Giovanna Carranza

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